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合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 【精华】绩效考核方案模板汇总八篇 【精华】绩效考核方案模板汇总八篇 为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我收集整理的绩效考核方案8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。绩效考核方案 篇1 　　为了切实提高机关效能，加强机关管理，提升机关工作人员素质和能力，达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的，将津贴的发放与个人的绩效考核紧密挂钩，根据《**区机关工作人员绩效考核暂行办法》规定，结合本局工作实际，制定以下绩效考核实施方案，规划局绩效考核方案。  　　一、考核机构  　　成立**区规划分局绩效考核工作小组，组长：丁小林，成员：王强、张友荣，考核工作日常事务由局办公室负责，重大事项提交工作小组讨论决定。  　　二、考核对象  　　局机关全体在岗人员。  　　三、考核办法  　　实行百分制考核法，考核由公共项目、业务工作和中心工作、综合评议三部分组成。具体分值如下：  　　公共项目25分，业务工作和中心工作65分，综合评议10分。  　　公共项目和综合评议考核到个人，得分直接落实到个人。  　　业务工作考核只考核到股室和部门，同一股室和部门的