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二〇一一年综采队工作总结 二〇一一年综采队工作总结 二一二上半年工作总结 201*年上半年我队全体职工在公司党政的正确领导下，全面贯彻落实上级制定的各项规定和要求，以安全高效生产为目标认真开展工作。现将我队上半年工作总结如下： 一、生产任务： 12月份，我们对4502工作面进行了末采末放工作，对设备进行了回收，吸取了历次回收过程中积累的经验，并在本次回收中进一步改进，在全体职工的共同努力下，圆满完成了末采回收工作。3月份进入4308工作面进行初采，我队克服了生产任务重，设备影响严重的不利条件，在确保完成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行有计划的检修及维护，彻底杜绝电气设备的失爆、不完好，确保设备正常运转，35月份共计生产原煤102830吨。根据公司领导安排，于6月2日进入4506工作面生产，由于工作面机尾揭露一处断层，22节范围内为全岩，每班打眼爆破，极大影响了工作效率，导致6月份生产情况不理想，未能保持正常产量。 二、质量标准化： 由于种种原因，一季度我队质量标准化未能达到公司标准，给公司带来了不好的影响。二季度以来，我队深刻吸取教训，针对一季度检查存在的问题进行了认真整改，主要做了以下工作： 1、要求每班必须有一名班组长负责检查岗位工和特殊工种持证 上岗情况，发现未持证上岗严肃处理。 2、狠抓现场管理，确保质量动态达标。明确跟班副队长、带班长、各设备司机、支架工的职责与任务，将工资分配与工作标准直接挂钩，在循环过程中杜绝一切违章操作行为，要求上标准岗、干标准活。 3、大力开展两巷质量标准化治理活动，对两巷吊挂不平直的电缆、管路进行重新吊挂、整理，4308两巷超前支护梁全部由2.8m更换为3m，4506两巷超前支护单体柱由2.5m全部更换为2.8m，对4506工作面两巷污泥积水从根源上进行处理，杜绝喷雾常开，积水区增挖水仓，每班在运输巷放置空车人工清理皮带处污泥积水，各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求码放整齐。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫。 三、安全管理 安全方面我队主要抓了三方面的工作，一是加强瓦斯管理，针对4308工作面瓦斯较高的情况，认真学习公司下发的有关瓦斯治理的文件，本着“瓦斯超限就是事故”的原则开展瓦斯治理工作，加强对两巷托盘的回收，保证顶板及时垮落。全队职工必须配合瓦斯检查员的工作，要求停产必须停产。进入4506工作面以来，我队对瓦斯管理工作面有所疏忽，导致6月份发生了两起瓦斯超限工作，队领导认真吸取事故教训，在工作面上隅角设专职瓦检员，时刻关注上隅角及回风流中的瓦斯浓度，加强托盘及钢带的回收力度，要求能回收的托盘必须回收，上隅角悬挂的瓦斯稀释器必须保持常开状态，确保瓦斯 不超限。二是加强工作面及两巷的顶板管理，工作面支护严格按规程操作，坚决杜绝空顶作业和冒险作业，对两巷顶板每天安排专人进行隐患排查，对有片帮危险地段及时处理，保证职工在两巷行走及作业的安全。三是加强了火工品使用管理，每班有一名带班长负责检查火工品使用和记录情况，打多少眼，使用多少雷管炸药必须准确掌握，当班未使用完的雷管必须及时退库，放炮期间必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。 四、基础管理方面 201*年我队按照公司班组建设、精细化管理的总体要求，在原来的基础上，进一步完善了各项规章制度，从各班两长四大员及带班长的机构设立到人员配备，再到各班的工资成本、材料成本等的核算方面都进一步细化，尤其是在工资分配方面，要求两生产班当班的工分必须在次日公布出来，充分体现公平、公正、公开及多劳多得、少劳少得的原则，大大地提高了职工的积极性。从材料领用方面，严格执行交旧领新制度，控制了材料的不合理消耗，为全队的成本控制起到了作用。在制度的执行方面，我们大力开展制度的学习与落实，尤其是对带班长以上人员进行了严格的考核，对于完不成队里安排任务的班组，坚决不讲客观，拒绝一切借口，大大提升了整个团队的执行力。 五、201*年下半年工作重点 根据公司领导安排，我队即将进入4308工作面进行末采回收工作，回收完成后进入4305工作面进行初采，所以，201*年下半年的 重点工作：一是4308工作面末采末放及回收；二是4305工作面初采初放。我队将继续发扬不怕苦，不怕累的精神，坚定不移地完成好这两项任务，为公司全年生产任务的完成打下坚实的基础。 其次，201*年下半年重点工作还有：继续加强人员学习培训，使每一位综采队职工都能掌握和熟练的操作维修综采设备，坚决完成全年生产任务。同时，继续加强队组管理，贯彻公司精神，加大现场管理和执行力度，建设一支一流的综采队伍，为实现公司制定的建设集团公司能源和人才培训基而努力。 综采队 201*年6月24日 扩展阅读：综采队201*年工作总结 综采队201*年工作总