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云南云岭高速公路工程咨询有限公司四大行动半年总结 云南云岭高速公路工程咨询有限公司四大行动半年总结 云南云岭高速公路工程咨询有限公司 落实安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传” 行动的进展汇报总结 我公司本着“安全生产、排除一切隐患”理念，为更好地落实“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动方案，我公司采取有力的措施，加大了排查隐患的工作力度，全力抓好当前安全生产工作，为确保我公司安全生产持续稳定尽心尽力。 一、建立“大排查”工作机制，全面准确掌握各类生产隐患我公司主要的业务是监理和监测两块，为确保这两块的生产正常运行，及时、准确、全面掌握各类生产隐患的起源点，找准隐患问题的症结之所在，才能最终做好“大排查、大整治、大培训、大宣传”工作。为此，我公司根据投资公司养护处的四大行动方案精神，开展了我公司隐患大排查活动、以各分公司自行逐项排查和公司抽查重点项目等一系列活动为载体，积极组织四大活动行动小组进行细致的现场排查，进一步健全了公司各作业点的安全信息台帐，并对存在问题的作业点反复检查，不断排查整改隐患并将整改报告建立台账，健全及时报送重大隐患制度；加强隐患排查整改工作中的薄弱环节建设，进一步健全安全生产责任制和监督机制的完善、完善安全生产管理制度体系，从源头上遏制事故的发生；采取施工方案的排查、施工过程的监督和排查等方式，对正在筹备的项目和在建项目进行梳理，确保项目进场前做到安全交底、技术交底，进场后严格按照安全规范作业，作业过程中加强安全意识大宣传，对作业人员进行安全教育、上岗安全操作大培训，做到特种设备和特种作业人人持证上岗。通过上述系列活动做到对公司各作业点的基本情况建档成册，对人需进一步改进的作业项目，认真监管，群策群力，制定改进方案，对已整改的继续关注，以杜绝反复。 二、健全“大排查、大整治”长效机制，切实解决作业项目隐患反反复复的突出问题 通过领导带队，对重点作业项目进行排查和检查，从而发现问题、解决问题，确立整改方案，整改后再反复检查和排查。做到每个环节都仔细排查不放过，发现问题及时整改排除的高效处理机制，在反复排查中问题就会在有序中被发现、处理和消解，着眼于重大隐患源，通过解决具体的隐患问题，推动“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动方案的进程，从根本上解决安全隐患，实现公司生产的长治久安。公司通过近几个月的集中清理、排查活动，确保公司近年积存的隐患基本得到消化化解，扭转了各个项目隐患存在的局面，计划201*年这个强化管理年，公司能够做到无大事故，无大隐患。到201*年5月底，完成公司所有重点项目均做到排查无隐患。同时，进一步建立健全预防和排查隐患问题的各项工作制度，形成运转高效、衔接顺畅、规范有序的安全生产隐患排查工作长效机制。 三、完善“大培训、大宣传”工作体系，最大限度地预防和减少从员工意识上做到“思想上重视、操作上规范”。从源头上杜绝安全隐患。 健全员工安全建议汇集和分析机制，完善员工参与安全建设工作制度，建立公司安全，人人有责的权益机制，实现全员参与和四大活动行动小组检查督促有机结合，更多采用强化宣传、强化员工安全忧患意识、全员规范作业等办法，把安全生产化解在准备过程、解决在萌芽状态。 四、构建全面的“大整治”机制，进一步增强动态控制能力。坚持严格依法规范和规程解决问题，综合施策，确保排查的隐患能够让作业人员心服口服，诚心整改。对发现的隐患要逐案进行分析，查明原因，找出症结；要逐案明确责任领导、责任部门和责任人员；逐案制定工作措施，明确办理期限；对于多次处理、多次反复的隐患，要重新组织力量进行核查；经进一步加大整改的工作力度，将整改贯穿工作全过程，充分调动员工的积极因素，采取各种切实可行、积极有效的工作措施，包括学习规范、宣讲安全隐患可导致的后果等手段，逐一进行整改，做到合理解决到位，思想教育疏导到位，实际困难妥善帮扶，违规操作严肃处理。按照规范和安全管理制度予以严格要求，不让隐患再度出现，并紧紧依靠宣传、培训工作。宣传教育，引导员工依照规范、理性、有序地进行各项作业项目。 我公司认真领会公司精神的前提下，结合进一步加强安全生产的方案，根据投资公司下发的党的“十八大”期间安全生产工作的文件精神，展开了安全隐患排查及宣传活动等一系列措施，全面排查各种可能影响安全生产的问题，做好领导带队排查工作，尽力解决各类生产安全隐患的整改方案，全力做好防控任务，使公司的“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动方案得以充分发挥作用，为保障公司稳定安全生产贡献出力量。 云南云岭高速公路工程咨询有限公司二0一二年五月二十九日 扩展阅读：云南省路桥相关企业名录 云南省路桥相关企业名录 企业名称云南阳光道桥股分有限公司中国云南路桥建设集团股份有限公司云南云桥股份有限公司云南振通工程建设监理公司云南云岭高速公路养护绿化工程有限公