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Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
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种植基地管理规范
种植基地管理规范
目录
第一部分种植基地的职能
一、种植基地职能
作为中医药产业的基础产业——中药材种植,中药材种植对中药的质量至关重要,而种植基地的管理又直接影响着中药材种植,因此,完善中药材种植基地的管理是提高中药质量的有效措施。实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。
种植基地的职能是在种植基地经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构
设置如图所示
第二部分种植基地的岗位职责
一、种植基地经理
1.划及基础建设方面
协调基地与公司其他事业部工作关系,确保基地各项工作与公司其他事业部的无缝对接。配合公司做好基地基础规划建设工作,做好基地生产规划及生产布局工作,全面推进各项生产进度。
2.综合管理方面
代表公司执行各项管理体制,制定基地各项管理体制,编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。配合公司做好对外接待、招商引资工作,做好基地行政、后勤、财务仓库管理工作。
3.生产管理方面
制定年度、季度工作计划,拟定各项目目标管理责任书,下达并组织完成,做好生产现场管理及安全生产管理工作,协调生产调度,做好劳动用工管理。
负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。
4.质量管理方面
严格执行质量管理体系,检查并监督整改,按量完成,处理各种质量投诉及客户反馈信息,收集信息,随时做好技术创新工作。
5.培训、考核及其他工作
加强技术人员、管理人员、工人培训,并拟定培训计划,对各部门个岗位全面实施绩效考核,处理基地突发事件,确保基地工作平稳有序地开展。
负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,
定期编写材料,定期召开碰面会,及时传达公司会议精神,树立良好的公司形象,并完成公司交办的其他工作。
6.具备的能力
专业知识具备丰富的农业、中草药种植、管理相关的知识。具备较强的沟通能力、计划执行能力、组织协调能力与决策能力。
二、种植基地负责人
1.基地负责人根据公司经营方针和工作安排,全面负责所属基地的经营管理工作。
2.定期制订基地工作计划和实施方案、并组织实施,定期汇报基地工作进展。
3.积极协调基地与当地政府、群众的关系,及时妥善解决基地突发事件,保证基地共享工作平稳进行。
4.定期组织基地工作人员进行培训,一是专业知识培训,提高员工的专业技术水平;二是安全教育培训,提高员工的安全意识。
5.拓展思路,积极谋求基地创收渠道。
6.组织基地工作人员积极参与公司科技创新及专利申报工作。
三、种植基地小组长
1.热爱本职工作,责任心强,遵守劳动纪律,坚守岗位,热情服务。
2.善于做本组成员的思想工作,关心、帮助、团结本组成员。
3.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
4.合理安排,按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。
5.搞好现场管理,做好现场劳动纪律的考核与管理,做好合理分工,不徇私舞弊。
6.若工作中出现紧急情况时,应立即处理,但当自己无法处理时,需向上级请示。
7.对操作员工进行工作指导和培训,积极带领员工劳动。种植基地小组长负责所管辖基地日常工作的实施,包括除草、施肥、灌溉、农药喷洒等项目的推进。
8.根据工作计划,需要各种工作材料的,需填写好《领料单》然后交于上级签字后,再交于仓库领取。
9.贯彻实施安全作业负责制,做好安全、文明作业的管理。
10.及时组织和汇报本组的情况,提出合理化建议,对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。
11.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。
四、种植基地纪律委员
1.负责记录当天当班工作人员的迟到、请假、旷工工作情况及考勤工作。
2.组织开展会议,组织每天的身体锻炼,做好每位员工的思想、心理工作
3.鼓励员工积极投身劳动事业。
五、仓库管理人员
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作,严格按照材质的验收要求做好材料验收工作,不合要求
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