全绩效与积分制卓越绩效核能.docxVIP

公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08] 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08] 全绩效与积分制卓越绩效核能 卓越绩效核能之一： 《全绩效与积分制》 --导入训练与系统落地智慧 中国绩效变革辅导中心 珠海市宏成企业管理咨询有限公司 卓越绩效核能--如何快速建立赢的机制与文化李太林老师创新项目： 卓越绩效核能 --如何快速建立赢的机制与文化 李太林老师创新项目： ◎ 积分制—金钱以外的激励模型。不是钱，但比钱更有意义，跨越精神、荣誉、物质三个层面。同时，也是长期与短期、全面衡量员工绩效、贡献的共认标尺。 ◎ 全绩效—价值是绩效之本。独创KSF管控模型。员工主要收入来源于价值衡量和工作结果。以产值化、价值化为方向，将薪酬与绩效全融合，全面提升员工工作目的性与积极性，终结固定与刚性的薪酬模式。同时，全绩效也可同积分、其他激励关联应用。 ◎ K目标—目标是绩效之心。如何做“目标管理”（KSF目标计划书）如何做目标分切如何做行动计划与检视如何做理性目标与感性目标管理如何达成与超越目标 ◎ 双向激励驱动—激励是绩效之魂。如何做到激励与挑战-令员工保持激情和动力促销式激励如何设计如何做交换式目标管理游戏设计多元化激励如何相互形成合力重点介绍“小湿股”模式。 卓越绩效必须做到的五项管理： 宏成企管郑重承诺： 一、终身免费复读！ 二、建立卓越绩效企业家俱乐部，沟通分享，合作共赢！ 三、现在免费赠送《全绩效速成28天》、《积分制速成28天》！ （企业按1+3报读，可终身获赠不断升级的速成手册及深优手册） 四、免费赠送全套学习资料！ 五、不满意，全额退款！ 六、李太林老师终身为您服务！ 说明：△ 薪酬与绩效相融合，通过产值化与价值化，实现利益分配机制的科学性与合理性。（多元激励=利益分配机制的多元化）△ 人效将是企业内在动力的核心，通过激励与挑战提升人效，也通过人效提升促进利润增长，进一步丰富多元化激励。人效上升薪酬量化 说明： △ 薪酬与绩效相融合，通过产值化与价值化，实现利益分配机制的科学性与合理性。（多元激励=利益分配机制的多元化） △ 人效将是企业内在动力的核心，通过激励与挑战提升人效，也通过人效提升促进利润增长，进一步丰富多元化激励。 人效上升 薪酬量化 预算管理 目标管理 股权激励 绩效考核 多元激励 积分绩效 利润倍增 环境/文化 机制/系统 人 参加学习的企业及企业家： 珠海嘉宝华集团 苏攒淘 董事长 （27人） 已成功导入的企业：珠海嘉宝华集团 已成功导入的企业： 珠海嘉宝华集团 珠海城市名店（红苹果） 珠海镇海物业 肇庆金豪广告 肇庆顺江南五金 珠海雅鑫电子厂 特别说明： 2011年嘉宝华集团利润达成率为170% 珠海城市名店实现超期望目标增长 正在导入的企业： 珠海迅威快印 珠海字艺印刷 肇庆东方红装饰 珠海新中大软件 中山柏仕灯罩 中山祺润灯业 中山林恩灯饰 珠海汉格能源 汕头飞翔达玩具 珠海奥斯曼卫浴 … 另有很多企业正在导入筹备中… 珠海镇海物业 苏少辉 总经理 （3人） 深圳红桂集团（餐饮物流） 王桂桂 总经理 （2人） 珠海城市名店（红苹果） 李永泉总经理（2人） 珠海一诺建材 罗卓奎 总经理（2人） 珠海奥斯曼卫浴 庞杰 总经理 汕头飞翔达玩具 江超顺 总经理（4人） 珠海字艺印刷 梁胜 总经理 （7人） 肇庆金豪广告 曹妙红 总经理 （5人） 肇庆顺江南五金 李钧洪 董事长 （6人） 肇庆顺江南五金 冼少芳 总经理 肇庆安踏公司 黄沃民 总经理 肇庆东润印刷 冼海强 总经理 肇庆赋龙彩印 钟广文 总经理 佛山宇豹电子 陆汉锟 总经理 珠海新中大软件 陈贵洪 总经理 （5人） 珠海宏物机电 肖前红 总经理 （2人） 珠海汉格能源 胡常青 总经理 （3人） 珠海雅鑫电子 朱秀文 总经理 珠海爱满家礼品 张小晖 总经理 珠海伊斯佳化妆品 欧阳承新 副总经理 （4人） 珠海迅威快印 陈敏 总经理 （4人） 深圳市致诚文化传播有限公司 陈坤刚 总经理 中山古镇林恩灯饰 陆金善 总经理（2人） 中山祺润灯业 李鹏章 总经理（2人） 中山古镇柏仕灯罩 朱海龙 总经理 珠海东部联迪计算机 张国良 总经理（2人） 贵州金财软件 刘洋 总经理（2人） 珠海伊诗曼化妆品 陈晓洲 总经理（7人） 肇庆东方红装饰 张卫玲 总经理助理（6人） 珠海光大酒店管理公司 广州蒙特莱运动器材有限公司 珠海远