公司职能部门的分解及结构.docxVIP

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  • 2021-04-12 发布于天津
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阿尔斯塔公司职能部门的分解及结构一职能部门分解方法组织设计人员进行职能分解无疑应该熟悉特定企业生产经营管理的实际情况与经验在此基础上运用组织理论的基本知识采取逐级分解的方法即可完成职能分解的任务所谓逐级分解一般可分为三级职能设计工作所列出的具体职能为一级职能为完成一级职能而必须开展的几个方面的管理工作为二级职能将二级职能分解就可具体化为业务活动一生产管理职能的分解表一级职能二级职能三级职能生产管理生产计划工作编制年度生产计划确定各产品的全年生产任务和各季各月的生产任务指标编制月度生产作业计划明确

?阿尔斯塔公司职能部门的分解及结构 一、职能部门分解方法 组织设计人员进行职能分解, 无疑应该熟悉特定企业生产经营管理的实际情况与经验。 在此 基础上,运用组织理论的基本知识, 采取逐级分解的方法,即可完成职能分解的任务。 所谓 “逐级分解”,一般可分为三级。职能设计工作所列出的具体职能为一级职能;为完成一级 职能而必须开展的几个方面的管理工作为二级职能; 将二级职能分解,就可具体化为业务活 动。 (一)生产管理职能的分解 ] 表3-1 一级职能 二级职能 三级职能 生产管理 1?生产计划工作 (1)编制年度生产计划,确定各产品的全年生产任务和各 季、各月的生产任务指标 ⑵编制月度生产作业计划

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