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万吨蜜瓜批发市场建设项目申报书 万吨蜜瓜批发市场建设项目申报书 万吨蜜瓜批发市场建设项目 农民专业合作社项目申报书 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 合作社基本情况 1 （一）合作社概况 1 （二） 运营状况 3 （三） 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 3 \o Current Document 二、 项目立项背景 4 （一） 必要性分析 4 （二） 优势分析 6 （三） 市场分析 9 （四） 合作社成员对申请项目的支持情况 10 \o Current Document 三、 项目目标 11 \o Current Document 四、 项目建设方案 12 （一） 主要建设内容 12 （二） 主要技术参数 13 （三） 项目涉及的相关环保措施 13 （四） 项目组织与管理 15 \o Current Document 五、 投资估算与资金来源 19 （一） 总投资估算 19 （二） 资金来源 19 （三） 财政补助资金使用和管理 19 （四） 自筹资金的使用和管理 21 \o Current Document 六、 效益分析 22 （一） 经济效益 22 （二） 社会及生态效益 24 万吨蜜瓜批发市场建设项目申报书 万吨蜜瓜批发市场建设项目申报书 PAGE PAGE # 一、合作社基本情况 （一）合作社概况 合作社成立时间，成员及出资构成，收益分配机制，获得的各 种荣誉及认证情况，合作社法人代表基本情况，管理机构设置情况， 办公条件及工作人员情况，财务管理等制度建设情况。 某县金蜜蜜瓜农民专业合作社位于 中国蜜瓜之乡”一-县某 乡某村，成立于2009年8月，法定代表人xx。合作社拥有成员8 人，社员100户，辐射带动瓜农800多户，建有蜜瓜种植基地 5000 亩、办公用房60平方米，库房150平方米。 由xx出资3元、xx出资1万元、xx出资0.5万元、xx出资0.3 万元、xx出资0.4万元、xx出资0.3万元、xx出资0.3万元、陈学 军出资0.3元，联合其它92户蜜瓜种植户组成农民专业合作社，共 出资6.1万元。 在合作社成立之初就制定了合作社章程，规定了收益分配机制， 就是从当年盈余中提取 20%的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损 或者转为成员出资。提取的公积金按成员出资额 20%与交易额20%相 结合的方式量化为每个成员的份额，并记入每个成员账户。扣除当 年生产成本、经营支出和管理服务费用，弥补亏损、提取公积金后 的可分配年终盈余，经合作社成员大会决定，按照下列顺序分配： （一）按成员与本社的业务交易额比例返还，返还总额不低于 可分配盈余的百分之六十，具体比例由成员大会讨论决定； （二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出 资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户 中。 合作社在服务当地蜜瓜生产过程中，注重技术指导、新品种引 进、产品销售，帮助合作社成员开展蜜瓜标准化栽培技术推广，开 展无公害优质蜜瓜示范园建设，取得了突出成绩。合作社 2009年8 月获得出境水果果园注册登记证书， 2011年被酒泉市农牧局确定为 市级示范社，2012年被甘肃省农牧厅确定为省级示范社， 2012年被 中国某“蜜瓜节”组委会推荐评为蜜瓜销售大王。 合作社法人，xx，出生于1973年8月16日，某县某乡农民， 多年从事蜜瓜生产、技术服务、销售等，带领某乡、南岔镇附近的 农民，进行蜜瓜种植技术推广、栽培、销售，使某县蜜瓜产业向规 模化、集约化、标准化发展，先后受到县委县政府和某乡和南岔镇 人民的好评，2011年被某县人民政府评为“农业产业带头人”。 某县金蜜蜜瓜农民专业合作社管理机构设置理事长 1名，副理 事长1名，理事3名;设执行监事1名。有办公场所60平方米，办 公室设施齐全，现有员工13人，配有管理人员、生产技术员、财务 人员，合作社技术力较强，并具有创新精神。合作社建立了一套较 为完善的管理制度，如合作社成员 （代表）大会制度、理事会工作制 度、监事会工作制度、社务公开制度、财务管理制度等十二项。 （二） 运营状况 主业发展情况。 某县金蜜蜜瓜农民专业合作社是一个以生产、销售蜜瓜为主的 专业合作社，目前合作社的辐射范围主要分布在某县的西半县某乡、 南岔镇和西湖乡等乡镇，其主导产品蜜瓜，主要品种为金蜜宝、新 蜜杂27等产品，产品80%以上销售到北京、天津、上海、广州、 深圳、武汉等国内大中型城市 。 合作社严格按照《农民专业合作社法》的要求，坚持“入社自 愿、退社自由、责权平等、收益共享、风险共担” ，走“自主经营、 自负盈亏、自我积累、自我发展