看板管理操作流程编辑.docxVIP

优质文档梳理 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 素材归纳不易，仅供学习参考 ★★★★★CRM、OA、ERP管理软件尽在“SaaS之家”热各类品牌软件，可试用，有优惠，保证软件实施用上了再付费） 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。下面华天谋5S咨询专家介绍5S看板管理操作流程及使用原则： 1.当工位发生异常(设备，品质，物料，工程等)时候，作业者按下点拓无线报警按钮; 2.相关负责人员(QC，资材，机修等)可以通过点拓移动手机可以收到异常工位信息，系统自动记录异常报警时间点，同时电脑屏幕或者LED看板上显示异常工位信息和报警计时开始，并播放语音提醒。 3.相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮，系统自动记录响应时间点，屏幕显示工位处理进行中; 4.相关负责人员处理结束后，由现场做操作工(有人问为什么要是现场操作工按而不是工程人员按?)按下处理结束按钮，系统自动记录处理结束时间点，消除屏幕上相应报警信息。 发生异常是现场操作工按下的报警按钮，若是问题处理完毕，恢复正常，当然还是由他进行确认，以免出现一些不真实的情况。具体原因可以来电咨询，总之导向很重要。否则5S看板管理系统里面的数据有待验证。 5S看板管理操作过程中应该注意以下六个使用原则： 1