公司绩效考核制度(全国通用实用版).docxVIP

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  • 2021-04-12 发布于天津
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公司绩效考核制度(全国通用实用版).docx

第第贞共页广东实业有限公司绩效考核制度第一章总则第一条为促进广东实业有限公司以下简称实业公司绩效考核工作规范化管理建立科学的考绩制度充分调动广大职工的积极性和创造性实业公司将实施以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励应用平衡讣分卡通过对职工履行岗位职责情况的评估将奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合推动实业公司绩效管理工作再上新台阶制泄本制度第二条本制度适用于实业公司对所有职工应用平衡汁分卡进行绩效考核工作第三条工作原则一分层管理分级考核原则以分层管理分级考核为基准员工绩效由部门负责人进行考核绩效考

第 第 PAGE #贞共11页 广东XXX实业有限公司 绩效考核制度 第一章总则 第一条 为促进广东xxx实业有限公司(以下简称“实业公司”)绩效考核工作规范化管理, 建立科学的“考绩”制度,充分调动广大职工的积极性和创造性,实业公司将实施以岗位绩效奖 金制为主要形式的奖金激励,应用平衡讣分卡,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将奖金分 配结构与实际工作业绩紧密结合,推动实业公司绩效管理工作再上新台阶,制泄本制度。 第二条本制度适用于实业公司对所有职工应用平衡汁分卡进行绩效考核工作。 第三条工作原则 (一) 分层管理、分级考核原则 以分层管理、分级考核为基准,员工绩效由部门负责人进行考核,绩

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