1.人力资源保障及结构优化方案.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源保障及结构优化方案根据公司新一轮三年滚动发展的工作要求为满足公司业务转型发展的需要面对长期积累的人力资源结构不合理人证匹配度不高人均效能偏低制度执行不严等现状人力资源管理将在狠抓资源保障和结构优化两项重点工作上发力第一部分人力资源保障存在的问题人力资源储备与公司业务发展存在较大差距个人职称和资格证书专业分布与公司业务布局不匹配市政相关专业职称和职业资格证书不能满足公司要求项目部的人力资源基础管理工作较薄弱主要措施一人力资源规划及储备一根据公司工建民建及市政业务发展布局具有战略性和前瞻性地

人力资源保障及结构优化方案 根据公司新一轮三年滚动发展的工作要求,为满足公 司业务转型发展的需要,面对长期积累的人力资源结构不 合理、人证匹配度不高、人均效能偏低、制度执行不严等 现状,人力资源管理将在狠抓资源保障和结构优化两项重 点工作上发力。 第一部分 人力资源保障 存在的问题: ?人力资源储备与公司业务发展存在较大差距。 ?个人职称和资格证书专业分布与公司业务布局不匹配, 市政相关专业职称和职业资格证书不能满足公司要求。 ?项目部的人力资源基础管理工作较薄弱。 主要措施: 一、人力资源规划及储备 (一)根据公司工建、民建及市政业务发展布局,具有 战略性和前瞻性地做好人力资源分类储备。 做

文档评论(0)

jinxuetong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档