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LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】 车间主管绩效考核表 生产部门定量指标 岗位名称 考核方向 主要指标 指标计算公式 数据提供 计算标准 目标值 实际值 达标率 得分 权重 加权分 最终考核分 生产厂长 生产效率 生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100% 计划完成产量 月报表 每1%为 1分 90％ 30 生产质量 产品返工返修率 (逆指标) 返工返修产品数量 *100% 实际生产量 质管部 每1%为 1分 3％ 15 用户投诉率 （生产原因造成）(逆指标) 产品投诉数 *100% 产品销售数 售后服务部 每1%为 1分 3％ 15 生产成本 原材料消耗率 (逆指标) 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 1分 20 辅助用品消耗率 (逆指标) 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 1分 10 生产安全 事故损失额（万元） (逆指标) 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 10