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普华永道ERP咨询技术培训 普华永道ERP咨询技术培训普华永道ERP咨询技术培训(II)典型的可量化的结算周期缩短包括： 关键业务指标的改善： 帐簿结算从15天减少到5天 月末或年末结算周期缩短了一半 5.缩短结算周期 快乐总和宽厚的人相伴，财富总与诚信的人相伴，聪明总与高尚的人相伴，魅力总与幽默的人相伴，健康总与阔达的人相伴。 (II)典型的可量化的结算周期缩短包括： 关键业务指标的改善： 帐簿结算从15天减少到5天 月末或年末结算周期缩短了一半 5.缩短结算周期 6. 降低信息技术本身成本 (I) 信息技术能够： 优化业务流程 信息技术 与其他系统接口 6.降低信息技术本身成本 营业成本的下降： 减少20%的IT支持成本 通过整合、重组现有业务流程减少了2%的IT预算 ERP系统与原有的多重系统相比在实施和维护上可减少20%的IT成本 应用性研发成本下降了50% (II)典型的可量化的信息技术成本的下降包括： 7. 降低采购成本 信息技术 (I) 信息技术能够实现： 7. 实现成本削减 营运成本削减: 削减10 - 12 %的用于非生产性采购的货物及服务数量 降低生产用原材料的成本: 0.1 % 的原材料成本 0.6 % 的包装成本 0.5 % 的间接购买成本 削减5 - 15 % 的单独采购 营运资本增加: 由于资金短缺而影响到采购的情况减少2 - 5 %