“互联网”时代,教师应用教育APP的策略探索.docxVIP

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  • 2021-04-12 发布于天津
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“互联网”时代,教师应用教育APP的策略探索.docx

“互联网+”时代 教师应用教育 APP的策略探索 前言: 栏目上一期, 我满怀激情地写了一篇关于教育APP 栏目上一期, 我满怀激情地写了一篇关于教育 APP女口何 应用于网络主题探究教学的文章。这里面除了有对素质教育 在中国教育的小阳春来临的预期与期盼,还有作为惟存教育 网编外观察员的我对网络主题探究教学的个人情感,总觉得 这样好的东西(虽然并不是当前教育必需的东西) ,不应该 就那样飘散在风里,而应该真正回归教育,并对我国基础教 育的变革真正出一把力气,这不仅仅是为了从理论上证明点 什么。 相信,在移动互联网或者后互联网时代,网络主题探究 方式的学习,应该能随着素质教育对应试教育的挤压,通过 些新的呈现形式出现在我们面前,而它的新面目里必定会 具有APP化、多场景化、方便快捷等特点,那么这种 APP化 的工具的选择、应用在一线教学中到底实际情况如何呢?是 否真的有应用的场景呢? 在本期中,我邀请了吉林市龙潭区的佘晓光老师来写文 章,佘老师是龙潭区的信息技术教研员,负责整个区域信息 化应用于教育教学的推广。而在推广中,佘老师最重要的抓 手就是APP应用于教学的培训与推广。下面就是余老师在 APP教学推广中的一些经验,以及他们团队思考的过程。 ? 教育 APP 应用现状 从区域来看,2016年教育APP的应用,可以形容为“忽 如一夜春风来,千树万树梨花开” ,可以说教师们由原来的 抗拒转变为积极主动的探索。之所以获得如此大的推动力, 原因在于:一是国家政策的支持。无论是信息化发展战略, 还是新的教师职称制度,都促进教师开始认识到学会 APP的 应用是未来教师新的基本功之一。二是地方财政支持增大。 由于加快了信息化工程进度,学校和班级逐渐具备多媒体网 络条件,使移动学习成为可能。三是教育 APP的运营公司在 产品设计上更能听取教师们的意见, 他们设计出的APP更贴 近教师的需求,操作简单,易于上手,不仅不收费,应用还 志东主持开发的,它主要表现在使用的自由度上,学校利用 它形成了校内外五位一体的管理机制,促进了教育管理的现 代化,而且由于“校内外”很好地连接了校内、校外的空间 与时间,很好地连接了学生、家长与教师,所以教师可以把 与教学相关的任务通过“校内外”进行发布,这样不仅能管 理自己的课程流程,还能在关键环节及时获得学生的反馈, 该平台不仅能支持作业、家校沟通等任务,还能作为活动式 课程任务的实施平台,使用起来非常灵活、便捷;而直播平 有补贴。其中,具有家校通的“校内外” 有补贴。其中 ,具有家校通的“校内外” APP是IT界大佬王 台“ cctalk”是上海沪江教育免费提供的教育直播平台, 由吴 虹校长任首席教育官,它实现了培训和教研实时直播,为优 质资源的传播最大化提供了最简单的手段,如我们近期举办 的千人培训就是在“ cctalk”上实现的;北京墨客公司研发的 移动授课“墨客云班课” ,是教师实现移动授课的首选 APP, 它类似于高校慕课,能让每个中小学教师做自己的慕课课程, 教师、学生都能随时随地互相交流,共同学习;还有盒子鱼 英语、洋葱数学、科信实时在线互动课堂、学信班班通点播 课堂等都是比较受欢迎的教育APP 课堂等都是比较受欢迎的教育 APP。 ? 教育 APP 智慧选择 2015年可以说是教育 APP的爆发之年,各种教育 APP 蜂拥而至,让人应接不暇。如何在众多的 APP中进行智慧的 选择呢?笔者认为必须遵循以下三条原则:一是看产品的老 板是谁。好品质的老板有信誉,能保证产品时长和服务,尤 其免费产品。二是看产品的服务质量。该产品是否能够长期 坚持解决一线教师的问题。三是看产品操作的容易度。产品 易于操作的话,教师容易上手。本着以上原则,在众多的教 育APP中做好智慧的选择,是县域主管部门的责任。只有负 责地进行选择,才能在供给上给予教师和学生更有效的应用, 才能进一步促进应用的深入。 例如, 2015 年我们选择了与教 学比较贴近的APP,如“校内外” “洋葱数学” “盒子鱼英语” 纳米盒”等,一年来从教师和学生的反馈看,取得的成果 还是颇丰的。 ? 教育 APP 推广策略 2016年,可以说是有史以来教育 APP最易推广之年,因 为“三五”国家教育信息化的确立为教育 APP做了政策上 的保证。无论是企业,还是县域应用管理部门,要想使教育 为“ APP推广得有深度以及用户活跃度保持一定数量,都必须明 确以下三个原则: 一是必须和教研部门密切结合, 只有这样, 才能使教育APP应用处于常态化。二是必须和教育管理任务 相结合,并切实满足教育管理信息化对数据的需求,这样的 APP才能得到全面重视。三是必须和教师的切身利益相结合, 切实解决教师的工作压力。例如,我们在推广使用家校通平 台“校内外”时,为

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