管理运营知识某房地产开发公司工程部管理指导书.pdfVIP

管理运营知识某房地产开发公司 工程部管理指导书 一、工程部相关岗位职责 一）、工程部的组织机构设置 （一） 工程部组织机构的设置原则： 1.精干高效的原则 2.灵活弹性的原则 （二） 工程部组织机构设置 1.工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的 情况下，工程部的编制为 7 人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展， 工程部的编制会进行调整。 2.工程部的岗位设置 目前运作一个项目情况下工程部设置为工程部经理１人；土建工程师 2 人、 安装工程师 1 人、资料管理员１人；预算经理 1 人、预算员工程师 1 人。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位根据工程部实际情况和项目人员的表现 情况对工程部的岗位重新调整安排或随之撤消，。 （三） 工程部组织机构图 工程部经理 （1 人） 土建工程师