管理人员的人事考绩表格（二）.docVIP

管理人员的人事考绩表格（二） 姓名 决　　定评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议第二次考核　　课长或经理调　　　整　　总经理 ◎判定基准 　 Ａ.特别优秀 Ｂ.优秀 Ｃ.普通 Ｄ.需要努力 Ｅ.差 　 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本上再教育 满分15分 15分 14～12分 11～9分 8～6分 5分以下 满分10分 10分 9～8分 7～5分 5～4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 ◎勤情评价 工作状况 ? 标准上班日数 日　 记载事项 综合意见 ? 缺席（事假） 日　 ? ? ? （丧假） 日　 ? ? ? （无故） 日　 ? ? ? 早退 次　 ? ? ? 迟到 次　 ? ? ? 迟到早退缺席换算 日　 ? ? ? 缺席总计 日　 ? ? ? 实际上班日数总计 日　 ? ? 　对判定奖赏的反映 　 　对判定加薪的反映 　 　对判定训练的反映 　 　对判定晋升的反映 　 　 本人对判定的不满 调　整