供排水车间交接班会议制度.docxVIP

供排水车间交接班会议制度 供排水车间交接班会议制度 供排水车间交接班会议制度 1、严格执行交接班制度是保证生产安全、稳定、长周期均衡运行的重要环节。一定要从严从细进行。 2、接班与交班人员要严格对所管辖范围内的工艺情况和设备运行情况一点一点的交接，对运行班上出现的重大问题和下个班应该注意的生产安全事项要一个一个交接，对消防器材、防护用品、工器具要一件一件的交接。同时做到应看到的要看到；应摸到的要摸到；应听到的要听到；应嗅到的要嗅到。杜绝敷衍了事和一句话交接班。 3、交接班要严格按照交接程序进行做到“十交五不交”十交：1）交本班生产情况和任务完成情况， 2）交仪表设备运行和使用情况， 3）交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况，4）交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况，5）交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作，6）交原始记录是否正确完整， 7）交原材料使用和产品质量情况及存在的问题，8）交上级指示要求和注意事项，9）交跑冒滴漏情况， 10）交岗位设备整洁和区域卫生情况五不交：1）生产设备与运行情况交代不清不交， 2）工具摆放不整洁及数量不清不交，3）机械设备润滑不良不交，4）当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交，5）记录不完整填写不清不交 4、接班者未到岗，交班者必须继续坚守岗位，并由本班班长汇报上一级领导，听从领导安排，如擅离职守，车间将严肃处理。 5、事故状态下，不进