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供应链实训报告 供应链实训报告 败不馁，青山依旧笑春风 如果把供应链看做一场商战，那么是我没真正的入戏，如果把供应链看做一场智力游戏，那么我没把游戏规则读懂，如果游戏可以重来，那么我将做的不差。 走过为期一周的供应链沙盘模拟实训，每一天心里都有无数的感慨，道不尽的酸懒苦甜，说不出的滋味。结局虽然不是完美，但不气馁，因为胜不骄，所以败一定不能馁，如果败了还气馁就是彻底的失败，四年走得艰辛，四年走得也很无赖，但也学到了很多，总结了一下： 1、2、3、4、5、6、 有句话说“不怕狼一样的敌人，就怕猪一样的伙伴”，我改了一下就是“不怕狼一样的敌人，就怕不够团结的队伍！”协作是影响我们结果的主要因素，对供应链的管理指挥我做的不够好，最后是不够给力的队员，失败不可怕，可怕的就是不懂得反省！现在就说说每一年的经营感慨。 满怀希望的第一年 做过去年的ERP，对于此次的供应链沙盘更是一种期待走进实训室是一种兴奋，满怀信心与激情想要做好此次的沙盘模拟，心中百分之一百的期望。第一年试运营，对于规则不是很熟悉，摸着石头过河，本来计划的好好的，但跑去间谍了一下，回来盲目的开了两条生产线，拿着ERP的经验使劲生产，导致了一个产品的堆积，仓储费用居高不下，望望后几年的还款压力有些茫然，心中很忐忑，但做都做了还是必须顶着头往前走，相信我们的后劲会很足。所以第一年是还是信心满满的！ 悲吹的第二年 由于第一年的大力生