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作风整顿工作总结 作风整顿工作总结 作风整顿工作总结 按照采气四厂机关作风整顿活动的要求，作业三区积极部署，在作业区开展作风整顿活动，以学习动员为第一阶段开展工作，在学习了解中查找作业区人员工作作风问题，对存在的问题进行讨论。 一、落实工作 作业区整顿活动由经理任作风整顿领导小组组长，副经理任副组长。全面主抓作业区工作作风整顿工作，要求改变作业区区部组室及班站工作作风，以廉洁自律、正直诚信、劳动纪律、工作负责积极主动、执行能力、专业水平、思路清晰善于沟通、学习能力、创新意识、团队战斗力开展班组长及班组工作。并层层落实责任，明确任务，通过集中学习、员工自学、座谈讨论转变工作作风。 二、存在问题 1、工作没有执行力缺乏责任心。作业区部分班组长在工作中缺乏执行力，对开展的工作没有详实的工作计划，在任务分配中无法执行且缺乏相应的责任心，对区部领导安排工作不能及时处理安排，在工作中缺乏主动性和创造性，开拓进取意识不强，工作方式老套，没有创新意识。 2、学习风气不够浓厚，主要表现在有些员工同志懒于学习，在工作中以事务繁忙为由放松对理论知识的学习和业务水平的提高，不能够合理安排时间进行学习，不能与时俱进。在工作中抱有“当一天和尚撞一天钟”的思想，满足于现在的工作现状。 3、工作作风不够扎实。在工作中浮于表面，存在畏难情绪，工作积极性不高，怕吃苦。对于一些自己觉得有难度的工作存在抵触情绪，甚至甩手