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专业为企业 / 培训机构提供师资。
《销售渠道建立秘籍》
课程收获 主讲:姜建新讲师
学习销售渠道的作用、 模式, 不同规模的企业选择相应的渠道, 并如何对渠道进行管理与维
护
课程大纲
一、销售的三大模块
二、没有销售渠道产品咋卖
三、什么是销售渠道
四、销售渠道的作用
五、销售渠道建立步骤
1. 企业当前环境分析
2. 制定短期的渠道对策
3. 渠道系统优化设计
4. 限制条件与鸿沟分析
5. 渠道战略方案决策
六、销售渠道模式选择
1 、销售渠道选择—传统分销渠道
2 、销售渠道选择—垂直分销渠道
3 、销售渠道选择—水平分销渠道
4 、销售渠道选择—多渠道分销
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姜建新讲师: /jiangshi/jiangjianxin/
专业为企业 / 培训机构提供师资。
七、销售渠道长度设置选择
1 、销售渠道中间环节选择
2 、销售渠道客户选择
3 、渠道长度设计的影响因素
八、销售渠道宽度设置
1 、渠道宽度设计的影响因素
2 、选择适合自己的渠道模式
九、渠道管理与维护
1. 渠道管理内容
2. 渠道管理纳入考核
3. 保持渠道畅通
十、销售渠道的创新与优化
1 、完善销售渠道策略
2 、渠道关系创新
3 、渠道模式和终端的创新
4 、建立有效的客户关系管理系统
5 、渠道创新趋势
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姜建新讲师: /jiangshi/jiangjianxin/
专业为企业 / 培训机构提供师资。
6 、渠道结构扁平化探索
7 、营销渠道一体化
十一、营销渠道电子化
《决胜终端—八步赢销》
课程收获
学习终端营销八大营销策略,建立营销管理体系,卖场选址、促销、服务、人员等方面,从
理论学导入实践操练
课程大纲
一、鞋营销走过的路
二、生意怎么做
三、怎 .么 .做 .品.牌 ?
四、方向大于方法 .,趋势成就优势
五、代理商经营状态分析
六、代理商的现状和疑问
七、进行策略性思考
八、如何成为不可替代的代理商
九、品牌托管公司的五大职能部门
十、怎样确定有效市场及开发战略
十一、代理商做好区域市场开发的三个条件
十二、决胜终端八步赢销
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专业为企业 / 培训机构提供师资。
1 、八步赢销之一——卖场选址
1). 店面选址技巧
2). 选址的三个重要信息
2 、八步赢销之二——卖场布局
3 、八步赢销之三——卖场形象建设
4 、八步赢销之四——订货和物流
1) 、采购要讲商品组合
2) 、采购作业 (订货方法 )
a). 采购规划
b). 讨论卖点
c). 组合选款
d). 模拟陈列
e). 提交订单
f). 后续规划
g). 下单考虑因素
h). 判断订货成功的几个特征
i). 订货中常见问题
3) 、不良库存是什么 ?
4
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