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（管理制度）FHCGL 物资 采购管理办法 OK 验收，监理方负责对采购物资的检验或验证。 第三章采购计划 第八条材料供应部根据项目总体规划和工程建设进度计划， 编制采购供应计划。 1 、工程开工前，由投资控制部预算人员提出工程材料清 单，送材料供应部。 2 、施工单位在图纸会审后一周内，提出本单位承建工程 所需材料的整体计划，经监理方和项目部主管人员审核后， 报材料供应部。 3 、材料供应部对施工单位的整体计划，依照预算人员提 供的材料清单进行审核，并汇总编制材料采购计划。 第九条施工单位根据工程进度提报季、月物资需求计划， 计划包括： 采购物资的产品名称、品种规格（型号）、需用数量、用 途和要求进场时间等内容，特殊材料要附上图纸或样品及质 量要求文件。计划以各承包商为单位，并分清项目或楼号。 所提计划须经监理方及工程项目部经理审定签字。 第十条材料供应部根据各施工单位提报的季、月度物资 供应计划，结合公司的开发、经营计划，汇总编制公司季、 月度物资采购供应计划及资金需求计划，报投资控制部审定， 列入预算。 第十一条由于公司建设项目计划的调整或设计变更