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- 2021-04-12 发布于河北
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个面试提问帮初创公司慧眼识英雄
无论你的企业是刚从车库起家的 2 人初创企业还是管理者 500 名员工的大企业,有一点是共同的:你应该专注于聘请英才,永远不要雇佣 “差不多 ”的人,一直要等到最好的人出现。等待绝佳人选的出现是痛苦,但是在公司的长远运营中却能够帮你节省时间、金钱并且使你保持头脑清醒。
聘请到杰出人才,他们能够理解你的构想并将其变为现实。而选择了错误的人,当企业发展时,你会发现公司内部已经形成了泛泛之辈的企业文化,员工到点下班,并不会像你那样充满干劲。
因此,怎样才能确保你招到了正确的人选 ?面试时,不妨问问以下这七个问题:
1、你喜欢我们公司的哪些方面 ?而不喜欢之处,你又打算如何去改变它 ?
这个问题有两个层面。第一,你可以观察某位应聘者将怎样描述他们不喜欢的方面。他们是会在谈完问题之后直接给出解决方案,还是会告诉你,你的业务在现实会中是
完美的,但实际上却可能并非如此 ?那些花 5% 的时间谈问题、 95% 谈解决方案的人正是你所要寻找的。
通过询问他们将怎样改变不喜欢的地方,你将有机会了解应聘者如何去解决问题。出色的雇员能够快速的解决问题,并且是依靠自己。
2、你最近读的是哪本书 ?
充满激情的人会通过读书或是听有声书的方式来提高自身技能。无论这本书是关于具体的某项技能,像是销售和营销,还是关于自我提高,这都无所谓,这是一个良好的信号。
如果他们读的是小说
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