工程量清单项目综合单价.pptxVIP

第4讲 工程量清单模式下的 综合单价;;;;5; 清单项目工程量不可能产生任何费用 ;7;8;1. 确定综合单价的步骤;确定计算基础。计算基础主要包括消耗量的指标和生产要素的单价 施工方案 企业定额 市场行情;分析每一清单项目的工程内容 ;计算工程内容的工程数量与清单单位的含量 ;工程名称 标段 第 页 共 页;分项工程人工、材料、机械费用的计算 ;计算综合单价 ;;;计算综合单价步骤;;;序号; 2.块料面层工程量清单计价表的编制;工程名称 标段 第 页 共 页;序号; ; 某商店平面如图1.1所示，地面做法：C20细石混凝土找平层60厚（商砼），1:2.5白水泥色石子水磨石面层20mm厚，15mm×2mm铜条分隔，距墙柱边300mm范围内按纵横1m宽分格。;序号; 2.水磨石整体面层工程量清单计价表的编制;③ 嵌条15mm×2mm铜条定额（计价）工程量＝(9.90－0.24－0.3－0.3)×[(6.00－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1] ×2＋(6.00－0.24－0.3－0.3)×[(9.90－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1] ×2+(9.90×2－0.24－0.3－0.3)×[(2－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1]＋(2.00－0.24－0.3－0.3)×[(9.9×2－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1] =273.04ｍ;工程名称 标段 第 页 共 页;序号;图1.1;; 人工费、材料费、机械使用费组成单价中的基础成本部分。控制综合单价的高低，首先要控制基础成本的大小。;1.1 工日单价的确定;;;; 管理费是指承包人为组织和管理施工生产及正常运营所发生的各项费用，管理费是工程成本的重要组成部分。管理费分为公司管理费和施工管理费。公司管理费即公司总部的管理费，是承包商用来维持公司营业和总部为全部合同提供服务的一项费用。现场管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。在工程投标报价中不分公司管理费和现场管理费,统称为管理费。 ;41;;影响利润的因素;;;46;计算综合单价步骤;计算综合单价步骤;序号;③ 嵌条15mm×2mm铜条定额（计价）工程量＝(9.90－0.24－0.3－0.3)×[(6.00－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1] ×2＋(6.00－0.24－0.3－0.3)×[(9.90－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1] ×2+(9.90×2－0.24－0.3－0.3)×[(2－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1]＋(2.00－0.24－0.3－0.3)×[(9.9×2－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1] =273.04ｍ;序号; 人工费、材料费、机械使用费组成单价中的基础成本部分。控制综合单价的高低，首先要控制基础成本的大小。;