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- 2021-04-12 发布于北京
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管理人员的人事考绩表格(一)
职称
部
课
组
姓名
分类
评 价 内 容
满分
1次
2次
调整
决定
领导能力
1
领导部属时,是否自己率先示范
10
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2
遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属
5
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3
是否公平且冷静地对待部属
5
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4
小组是否充满活泼、朝气
5
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5
是否得到部属坚定的信赖
5
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部属培育
6
是否确实把握部属的优、缺点
5
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7
是否从旁给予帮助、建议,以发挥部属的优点
5
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8
是否适才适所
10
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9
是否能引发部属自我的启发
5
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10
仔细地聆听部属的意见
5
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士
气
11
是否注意身体的健康
5
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12
是否谨慎地使用金钱
10
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13
是否热心于小组内部意见的沟通
5
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14
绝不引起异性问题
5
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15
不与顾客勾结
10
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目标达成
16
是否能以公司的方针似定目标
5
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17
是否尽最大的努力达成目标
15
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18
是否能省钱、早日、确实地达成目标
15
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19
是否能严守期限,达成目标
5
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责任感
20
能随机应变,达成目标
5
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