岗位胜任力模型评估手册.docx

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2021-04-13 发布于天津
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建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系岗位胜任力模型评估手册初稿目录第一部分岗位胜任力模型搭建核心能力要素的核心能力要素包括创新能力学习发展绩效导向解决问题团队合作培养他人取心组织认同沟通协调表达能力信心二专业能力要素市场序列包括市场部和采购部生产部对应生产序列技术质量部对应技术序列市场部中的技术服务人员也可对应技术序列中的部分能力要求技术中心则为研发序列高管及其余部门对应管理序列市场序列能力要求市场分析市场导向计划制定以客户为中心信息分析沟通协调策略性推销技能弹性与适应自我控制公关能力人际交往生

建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系岗位胜任力模型评估手册（初稿）目录第一部分岗位胜任力模型搭建、核心能力要素的核心能力要素包括：创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、取心、组织认同、沟通协调、表达能力、信心。二、专业能力要素市场序列包括市场部和采购部。生产部对应生产序列。技术质量部对应技术序列，市场部中的技术服务人员也可对应技术序列中的部分能力要求。技术中心则为研发序列。高管及其余部门对应管理序列。 1、市场序列能力要求：市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交