- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
领导风格调查问卷
T-P领导风格调查问卷
部门: 职位: 姓名: 填写日期: 年 月 日
下列问卷领导行为的各个方面。您作为一个团队的领导,对于下列描述您最倾向哪种方式,请画圈。
1、我作为团队的代言人 总是 经常 偶尔 很少 从不
2、我鼓励超时工作 总是 经常 偶尔 很少 从不
3、下属在工作中我给予完全他们的自由 总是 经常 偶尔 很少 从不
4、我鼓励下属使用统一的程序 总是 经常 偶尔 很少 从不
5、我允许下属在解决问题时应用自己的判断 总是 经常 偶尔 很少 从不
6、我强调要领先于其它团队 总是 经常 偶尔 很少 从不
7、我以团队代表的名义发言 总是 经常 偶尔 很少 从不
8、我督促下属作出更大的努力 总是 经常 偶尔 很少 从不
9、我在团队中试验我的观点 总是 经常 偶尔 很少 从不
10、我让下属按照他们认为最好的方式工作 总是 经常 偶尔 很少 从不
11、我为了获得提升而努力工作 总是 经常 偶尔 很少 从不
12、我容忍拖延和不确定 总是 经常 偶尔 很少 从不
13、有来访者时我代表团队出面讲话 总是 经常 偶尔 很少 从不
14、我使工作迅速进展 总是 经常 偶尔 很少 从不
15、我使团队成员提出自己的观点然后
让他们去执行 总是 经常 偶尔 很少 从不
16、当团队中出现冲突时,我能够解决 总是 经常 偶尔 很少 从不
17、我陷在细枝末节中 总是 经常 偶尔 很少 从不
18、在会议之外我也代表我的团队 总是 经常 偶尔 很少 从不
19、我不情愿给予下属行动的自由 总是 经常 偶尔 很少 从不
20、我决定该干什么和怎么干 总是 经常 偶尔 很少 从不
21、我督促下属提高效率 总是 经常 偶尔 很少 从不
22、我给一些下属自主权,尽管我可以
不下放这些权力 总是 经常 偶尔 很少 从不
23、事情象我预测的那样发展 总是 经常 偶尔 很少 从不
24、我允许下属有高度的主动性 总是 经常 偶尔 很少 从不
25、我给下属明确指派任务 总是 经常 偶尔 很少 从不
26、我愿意进行变革 总是 经常 偶尔 很少 从不
27、我要求下属努力工作 总是 经常 偶尔 很少 从不
28、我相信下属能很好地运用他们的判断力 总是 经常 偶尔 很少 从不
29、我制订工作计划 总是 经常 偶尔 很少 从不
30、我拒绝对我的行动作出解释 总是 经常 偶尔 很少
文档评论(0)