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企业研讨会会议纪要 　　记录会议纪要时根据会议的中心议题，按主次、有重点地写出会议的情况和成果，那么，以下是小编小编给大家整理收集的企业研讨会会议纪要，内容仅供参考。　　时 间：20**年3月24日下午3:00　　地 点：**公司会议室　　参加人员：宋** ，谭**， 韩**， 张** ，刘**， 白** ，李**， 孙**　　主 持：宋**　　记 录：关 **　　到会情况：本次例会应到10人，实到10人　　一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨内容落实情况　　冀菜会馆　　完成事项：1、卫生间手抽纸已做到定量。　　2、备餐柜五常有损换的已更新完善。　　3、仪容仪表做到统一规范。　　4、为客人提供一次性烟嘴服务。　　5、站位时包间门成关闭状态。　　6、个性化案例已做到位，突发事件、反面案例没有。　　未完成事项：眼镜布服务没有实施。　　**涮坊开发区店　　未完成事项：1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。　　2、服务案例没有做。　　3、三个卫生重点知道，但没有做好。　　**涮坊中华店　　完成事项：1、收尾记录表已实施到位。　　2、给客人提供眼镜布服务已实施到位。　　3、反面案例和突发事件没有。　　未完成事项：1、五常管理两天完成。　　2、为客人提供一次性烟嘴没有做。　　**大酒店　　完成事项：1、收尾检查表已实施到位。　　2、五常管理落实到位。　　3、仪容仪表每天都在做，基本做到统一。　　4、用心做事已完成，突发事件没有。　　未完成事项：服务员服务不到位。　　**涮坊裕华店　　完成事项：1、收尾检查表每天在做，检查结果上交店总。　　2、五常管理已落实到位。　　3、仪容仪表每天在做，有不合格的当场解决。　　4、眼镜布包括在赠品内。　　5、反面案例：点菜机不能用。　　未完成事项：1、服务案例在做，还没做完。　　2、一次性烟嘴没有用。　　二、服务总监宋**总结各前厅经理问题进行总结，并对本次会议内容主持安排　　1、服务研讨会内容各店长不同意的及时回复。　　2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的问题，每次检查结果写到会议督导栏，店经理要求及时填写，不断的回复，已到达逐步完善各店的服务标准。　　3讨论以后“服务研讨会”需要探讨的问题?　　讨论问题：a、服务员平时在工作中出现的小失误如何处理;　　b、各店典型亮点的分享;　　c、向同行学习优点;　　d、前厅员工(个性员工)管理方法;　　e、每月有新方法、新理念(宋**负责)。　　4、讨论怎样做到让顾客满意?　　讨论结果：a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮助挤洗手液、递擦手纸。(观念很好，但做不到)　　b、顾客进店时有人主动相迎。(同意并落实)　　c、主动介绍本店特色或免费物品。(同意并落实)　　d、有带小孩顾客及时提供宝宝系列用品。(同意并落实，下月汇报结果)　　e、就餐环境干净整洁。(同意并落实)　　f、服务态度好，说话语气温和，工装干净平整。(同意并落实)　　g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。(同意并落实)　　h、处理客诉及时。(同意并落实)　　i、良好的形体语言。(同意并落实)　　j、了解客人情况，及时称呼客人姓氏职务等尊称。(同意并落实)　　k、熟练掌握业务技能流程。(同意并落实)　　l、给足客人面子。(同意并落实)　　m、上菜报菜名。(同意并落实)　　n、帮客人接拿东西。(现征询客人意见，同意并落实)　　o、接听电话语气温和。(同意并落实)　　p、餐中巡台服务。(同意并落实)　　补充问题：1、如何向同行学习优点?　　a、全员通过去其他店吃饭和新员工交流等一起学;　　b、同行网站例如《餐饮职业网》;　　c、前厅经理每人每月提供一个同行业亮点等。　　2、怎样及时处理客诉?　　a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理;　　b、重度客诉由营销经理和店长处理;　　c、所有客诉前厅经理必须在场解决。　　3、良好的形体语言?　　a、点头问好;　　b、为客人指方向是不能指指点点;　　c、不在客人面前做不雅动作等。　　4、如何提前了解包间客人情况?　　a、在预定了解　　b、和从管理层了解　　c、通过客人交谈了解等。　　5、如何给足客人面子?　　a、全员认识客人;　　b、了解客人喜好、忌口及饮食习惯并提前安排;　　c、提前了解用餐性质;　　d、前厅经理及以上领导针对性的与客人见面，即便不在时也要委托其他管理层见面。　　三、服务总监宋**对下月服务重点做安排　　1、各前厅经理回店后针对不同客户进行分类，并制定出针对不同客户的服务方案。　　2、凉菜不能单个上，差一个没事，一定要几个一块上。　　3、顾客预定包间时一定要询问顾客是否需要提前订