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生产企业述职报告 ##年是我们电力设备厂在改制以后， 企业迎接竞争和新的挑 战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下， 紧密团结设备厂党政班子成员， 依靠企业员工的智慧和力量， 对内 坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理， 打牢生存根基，努力营造团结向上、 奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神， 努力拓宽市场空间， 积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报： 一、主要工作情况： 自担任设备厂的厂长以来， 尤其感到自己身上责任重大， 不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政， 尽心竭力为职工着想。 特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益， 为了让职工能够保证开支， 我团结全体班子成员， 积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友， 并把市场拓展到林业局， 尽量承揽更多的工程项目。 为了扩大企业的经营范围， 我厂与哈尔滨广宇集团签订了合 作协议后， 开发了箱式变电站项目， 目前已经生产并销售出 （三） 台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、 税务局办公楼配电箱工程、 乌马河检察院办公楼配电箱工程、 永 － 1 － 顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却 不尽人意， 为了能够保证职工生产生活的各种开支， 我采取了减 员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下， 使今年的各项开支得到了有效保证。 今年共完成总产值万元， 销 售收入万元。 二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。 工作中， 充分体 现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导 大家积极发言， 尊重大家意见， 不将自己的想法强加于人。 同时，根据年初工作目标任务， 明确班子成员的责任和分工， 放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。 要求自己出面协调的， 自己积极出面协调；工作出现偏差的， 自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡， 襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时， 做到处理事情力 求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本， 一视同仁，不搞亲 疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通， 与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。 三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象 － 2 － 作为企业党风廉政建设第一责任人， 在工作和生活中， 进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、 慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正 正做人、踏踏实实做事、 清清白白做官。 一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程当中，也了解到了全 厂还有不少的困难群众生活很困难。 因而在工作生活中， 从小事作起，转变工作作风， 坚决抵制不良风气。 二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设， 行风工作的责任状。勤奋敬 业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导， 应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处 为人表率，身体力行。 四、成绩的取得与公司的正确领导、 设备厂党政班子成员的团结协作、 全体员工的辛勤付出密不可分。 我在做好本职工作的同时，也在反思自己， 工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的： 1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业 的生产经营管理还有一些不尽人意的地方， 暴露出了我们在质量 管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化 管理手段和和提高管理水平， 成为我 ##年抬高工作标准， 重点努 力的目标之一。 － 3 － 2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟 通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通， 是一个团队成员之 间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效 渠道。我在今后的工作中， 要在加强与党政班子成员及时沟通的 基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声， 努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚 力和向心力， 为生产经营活动顺利开展排除障碍， 提供有力的思 想保证。 3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观 地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到， 作为一名企 业的领导干部， 只有深入和全面地的思考问题， 才能有解决问题 的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量， 采取合理的方式， 才能从容应对，扭转复杂局面。 4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和 一个社会不断前进的智慧源泉。