生产计划与控制-课程设计-第九组.docVIP

山东建筑大学管理学院 《生产计划与控制》课程设计报告 题目： 螺杆泵生产组织与计划管理设计 学 期： 专 业：工业工程 班 级：工业 学号： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 姓名： 指导教师： 完成日期： 任务安排及评阅意见 学号  姓名  任务分工  分数 评阅意见： 指导教师签字 年 月 日 目录 任务安排及评阅意见 ............................................................... 1 一、生产作业单位设计 ............................................................. 3 . 产品生产直接相关的职能科室与车间的设计...................................... 3 职能科室设计 ............................................................ 3 生产车间的设计 .......................................................... 3 生产车间生产组织设计......................................................... 4 生产车间的生产组织设计方案............................................... 4 设备数量的计算 .......................................................... 5 设备负荷率的计算 ........................................................ 6 生产车间布置 ................................................................. 8 编制零件的综合工艺路线图：............................................... 8 绘出原零件加工的从至表和改进后零件从至表 : ................................ 9 计算并绘制出零件移动总距离计算表: ....................................... 10 绘出设备布置图 .......................................................... 11 二、 作业计划的制定 ............................................................. 11 生产计划定义和内容 .............................................................. 11 法的内容和用途 .............................................................. 12 工厂生产作业计划的编制...................................................... 13 能力计划的编制 .............................................................. 16 能力需求表的计算 ............................................................ 16 编制负荷图 .............................................................. 18 用倒序排产法计算每道工序的开工日期和完工日期 ............................ 19 三、 生产调度和加工凭证 .......................................................... 21 生产调度的定义 .............................................................. 21 生产调度工作一般包括以下内容................................................ 22 生产调度工作的机构和分工.................................................... 22 生产加工路线单 .