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- 2021-04-12 发布于天津
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组织管理控制程序
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文件制/修订履历表
早节
修订内容版次
版次
发行日期
记录者
修改前
修改后
4.3.6
4316
4.3.6将“工程部”改为“研发部”;
增加4.3.16质量负责人的职责权
限和任职条件
A0
A1
2008-03-2
6
李海云
ALL
公司建立EHS体系需要,与质量体
系合并
A1
A2
2008-07-0
1
张艳
ALL
文件格式修订,增加乌龟图
A2
A3
2011-12-0
6
曹艳芳
组织管理控制乌龟图
使用什么?
1.计算机系统
谁进行?
总经理
管理者代表
人力资源部负责人
输出:
输出:
各部门工作职责
岗位描述
输入:
质量管理体系的要求
公司业务流程
公司经营模式
公司经营环境
公司业务计划
管理变更
公司人力资源状况
如何衡量?(量测/评估)
沟通不良导致严重后果的次数
如何进行?(程序/指导书/技术)
《组织管理控制过程》
《沟通管理程序》
目的
适用范围
组织管理控制工作流程
组织管理控制工作流程的实施
相关文件
使用表单
过程指标
附录
NO
1.目的:
为完成公司经营目标,实现方针,依据职责明确、合作高效的组织管理原则,规范本公司组
织构架以及运作中的职责权限、相互关系。
2.适用范围
本公司各层次组织及其岗位管理。
3.组织管理控制工作流程
工作流程
组织系统
1
F
组织管理
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