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公司名称 业务计划 使命陈述 明确陈述您公司的长期使命。 请尝试使用可帮助指明公司发展方向的文字，但应尽量简洁。 团队 按姓名列出 CEO 和主要管理人员。 包括以前的成就以表明他们是一些有成功记录的人士。 概括说明在该领域的经验年数。 市场概述 概述过去、现在和未来的市场 审阅那些可为公司取得成功提供机会的市场份额、领导地位、商家、市场动向、成本、定价或竞争等方面的变化。 机会 确定问题和机会 陈述客户问题并定义由这些问题产生的产品/服务机会的特性。 业务概念 概述业务基于的关键技术、概念或策略。 竞争 概述竞争。 概述公司的竞争优势。 目标 列出五年目标。 陈述实现您的五年目标的特定的、可度量的目标。 列出市场份额目标。 列出收入/利润目标。 财务计划 概述定义财务模型和定价假设的高级财务计划。 此计划应包含未来三年的预期年销售和利润。 使用多张幻灯片适当地涵盖此材料。 资源要求 列出对以下资源的要求： 人力 技术 财务 分发 促销 产品 服务 风险和回报 概述建议的项目的风险以及如何解决这些风险。 估计预期的回报，尤其是在寻求资金的情况下。 关键问题 短期 确定关键决策以及需要立即或短期内解决的问题。 陈述决策延迟的后果。 长期 确定需要长期解决的问题。 陈述决策延迟的后果。 如果您正在寻求资金，请特别注意需要财务资源才能解决的任何问题。 * * * * *