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元旦车展总计报告--小菜 元旦车展总计报告--小菜 元旦车展总结报告 现在是201*年1月5号，刚刚结束了元旦车展的事情，剩下一些后续的整理工作。 花了将近一天的时候大致整理好活动的费用清单，包括车商的、电视台的、施工单位的。其实做任何一件事情都不是那么容易，小到对场地尺寸的测量和规划、大到整体方案的把握和沟通，哪怕是车展结束之后的后续跟踪问题，做过了这些事，我想说除了细心还需要更细心。 很庆幸我们这个团队能顺利的完成这次车展，现场的观众是我们最大的安慰。是的，活动是很顺利的结束了，尽管途中遇到种种问题，无论是活动前期策划、途中准备、还是后期实施，都有些水深火热的感觉，但是在这么多的挫折中也看到了我们所有同事的团结和负责。 关于前期策划问题，总觉得有些跟不上脚步，主要是沟通有些不及时，也可以说信息传达不到位和位置不明了导致工作开始脱节。接手这次车展大概的时间是9月中旬，说起来时间真是很长，刚开始觉得有这么充分的时间做准备觉得很欣慰和自信，也想借鉴五一的教训好好安排这次的活动。规划着多少时间写方案，多少时间沟通，多长时间订方案，多长时间招商以及设计和物料准备。然而很多时候计划都赶不上变化，也没习惯按照原来的计划做事。其实很多时候对于公司和员工来说都是相互矛盾的，角度不同，思想也就有差异，对我们来说想把事情做好是我们做每件事情的出发点，每接手一次活动其实心里都有所准备。花了精力去思考和