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（产品管理）微利产品的生 存之道 微利产品的生存之道 ·微利产品的生存之道 过剩经济时代，各行各业的产品均出现了同化的竞争态势，这是 市场经济发展的必然，于这种的态势之下，相同产品于技术、性能、 外观、使用价值上日趋相同，产品也很快进入微利，如何将微利产品 运营下去，是目前国内大多数企业必须思考的话题，于微利条件下， 除创新增加卖点外，最有效的办法莫过于寻求低成本、高质量了，现 就微利产品不得不用的几种手段提出自已的壹些见法，供各位参考 微利产品壹般有这么几个特点，产品品质相差无几、用途相同、 生产厂家从多、生产技术、材料用量、使用价值等均趋同、产品的普 及率较高、难有专利等保护，微利产品材料成本壹般占企业制造成本 的80%左右，于这种情况下，产品的材料成本直接决定了企业产品的 市场竟争能力。由于微利产品往往均是市场成熟度高，高技术瓶颈明 显，于普通技术上大家均能共享，因此材料用量上大家均相仿，于材 料用量大家均差不多情况下，谁的材料进价低，谁就拥有较好成本优 势，因此,供应能力的强弱直接关系到微利产品的生存、发展，甚至 企业的生存，控制材料进价是企业对微利产品不得不用的手段。降低 材料进价壹般有可通过以下几个方法来实现： 1 、 提高采购人员能力