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培训工作专题会议纪要范文 　　培训工作专题会议纪要如何写好?下面请看小编小编给大家整理收集的培训工作专题会议纪要范文，仅供参考。　　会议时间:xxxx年xx月xx日上午9:30　　会议地点:大厦xx楼大会议室　　会议主持:xxx　　与会人员:xxx　　会议主题:公司完善培训工作专题会议　　会议记录:xxx　　会议主要内容:　　根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对x(品)字[xxxx]xxx号文所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识:　　一、对培训教材存在问题进行整改　　1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。　　2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。　　3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品质管理部。　　二、明确培训讲师　　1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。　　2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。　　3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。　　三、明确c类培训的有关工作　　公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。　　1、c类培训时间及内容的调整　　a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。　　b、培训内容有更改的可更替，不能删减。　　c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。　　2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。　　四、明确部门培训对接人　　1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接，组织部门受培训人员按时参加。　　2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。　　五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩　　1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。　　2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。　　3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。　　六、其它与培训相关事项　　1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。　　2、根据培训相关规定实施培训有偿制。　　xx市xx物业管理有限公司　　品质管理部　　签署:xxx　　xxxx年xx月xx日　　时 间：xxx年12月7日 早7时20分　　地 点：十三层调度小会议室　　主持人：xxx　　参加人：xxx　　记录人：xxx　　议 题：1、传达落实集团公司月度安全例会会议精神、近期早调会以及王董事长讲话精神;　　2、安排部署近期重点岗位人员专项培训的事宜。　　xxx年12月7日早调会结束后，公司党政领导立即组织各分管矿领导以及安监、调度、通风、机电、监控中心、职工学校等部门负责人召开专题会议。会议首先传达了12月6日集团公司月度安全办公例会、早调会的会议内容以及王绍进董事长近期讲话主要的精神。各位领导就如何立即针对关键岗位、重点作业场所人员开展专项培训的相关事宜进行安排，具体纪要如下：　　一、职工学校和党委办公室牵头要立即开展针对生产调度员、通风调度员、机电调度员、监控调度员、安全员、瓦检员、爆破工、各生产辅助队组副队长、带班长等重要岗位、关键人员以及五管要害场所人员的专项培训工作，此工作由党委**和矿长负责亲自督导。　　二、各口分管领导及部门负责人亲自参与，安监、调度、通风、机电、监控、运输、生产技术等单位尽快制定各自针对关键岗位人员的培训计划，各家的培训计划要求在12月7日