国内与国外工程项目管理浅析ppt参考课件.pptxVIP

借鉴国内工程项目管理资料和国外经历浅谈国内与国外工程项目管理模式浅析和体会2021/3/10授课：XXX目录2021/3/10授课：XXX1、工程项目特点2、工程项目管理的概念和任务3、我国目前工程项目管理模式4、我国目前工程项目管理模式存在的问题5、我国目前工程项目管理模式存在的问题的原因6、国外目前比较普遍的工程项目管理模式7、国外目前工程项目管理模式的优势8、如何借鉴国外的先进管理模式，制定适合国内的工程项目发展模式。9、案例简介（新加坡埃克森美孚石油SPT工程和新加坡大士发电厂项目管理模式）10、新加坡项目工程管理资料。工程项目的特点2021/3/10授课：XXX1、具有特定的对象2、有时间限制3、有资金限制和经济性要求4、一次性（即使同一个产品，结果出来也是不一样）5、特殊的组织和法律条件6、复杂性和系统性工程项目管理的概念和任务2021/3/10授课：XXX1、概念实质是运用科学的系统工程的观点、理论和方法，对工程建设进行全过程和全方位的管理，以实现工程项目的最终目标。2、⑴建立项目管理组织⑵费用控制⑶进度控制 ⑷质量控制⑸合同管理⑹信息管理我国目前工程项目管理模式2021/3/10授课：XXX1、平行承发包2、设计总包3、施工总承包4、施工总承包管理5、项目总承包6、项目总承包管理我国目前工程管理模式存在的问题2021/3/10授课：XXX1、目前我国工程项目管理模式