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新版目标成本测算表使用指引综述为实现目标成本测算的精细化提高测算准确性集团成本审算中心在借鉴各项目编制经验基础上完成了新版目标成本测算表的改进和完善希望通过新版目标成本测算表的使用提升各项目目标成本的编制水平规集团成本数据的归集和积累同时使其在责任成本管理前期设计优化招投标管理等环节发挥更有效的指导作用新版目标成本测算表主要从以下几方面做了改进和完善细化了各项费用测算的成本科目构成明确重要成本科目项测算时提炼的系数值测算依据和造价指标设置风险费项以风险概率形式体现测算成本的风险因素修改营销设施建
《新版目标成本测算表使用指引》
综述：
为实现目标成本测算的精细化，提高测算准确性，集团成本审算中心在借鉴各项目编制 经验基础上，完成了新版目标成本测算表的改进和完善。希望通过新版目标成本测算表的使 用，提升各项目目标成本的编制水平，规集团成本数据的归集和积累。同时，使其在责任成 本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。
新版目标成本测算表主要从以下几方面做了改进和完善：
细化了各项费用测算的成本科目构成；
明确重要成本科目项测算时提炼的系数值、测算依据和造价指标；
设置风险费项，以风险概率形式体现测算成本的风险因素；
修改营销设施建造费、销售费用等多项成本科目的三级科目构
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