护理部绩效考核细则.docxVIP

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 护理部绩效考核细则 护理部绩效考核细则 年 月 分值 组织管理20分 业务管理20分 培训考核20 质量管理30 个人绩效5分 管理知识5分 总分 检查 项目 1、有年、季工作计划和月工作重点，有半年及全年总结。 2、依据“以人为本”的服务理念制定各项护理管理制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准，并根据整体护理工作进程和患者需要进行修订完善。 3、负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。对于护理工作中发生的问题和缺陷事故，指导并督促有关科室及时研究处理。 4、定期主持召开全院护士长会议、分析护理工作中存在的问题，并组织护士长相互检查学习和交流经验，不断提高护理质量。