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- 2021-04-14 发布于北京
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一、竞品分析概念及方法论:
1、概念:
竞:有竞争关系的
品:优质的领先的
分:组织分类
析:解析总结
选择优质的有竞争关系的产品,进行组织、分类、对比,逐一分析得出结论;
2、流程:
1)设定目标
圈定范围:确定分析目的,是分析运营活动、策略?还是 功能、流程等?
找准竞品: 竞品(最重要的)→一般竞品(有竞争关系,所处分类为大分类)→
辅助竞品(非同类但部分功能类似)
准备材料:了解竞品目标的产品及资料,了解竞品数据;(优先准备资料再开展整理
竞品分析)
2)分门别类
将竞品分类
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