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  • 2021-04-14 发布于北京
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一、竞品分析概念及方法论: 1、概念: 竞:有竞争关系的 品:优质的领先的 分:组织分类 析:解析总结 选择优质的有竞争关系的产品,进行组织、分类、对比,逐一分析得出结论; 2、流程: 1)设定目标 圈定范围:确定分析目的,是分析运营活动、策略?还是 功能、流程等? 找准竞品: 竞品(最重要的)→一般竞品(有竞争关系,所处分类为大分类)→ 辅助竞品(非同类但部分功能类似) 准备材料:了解竞品目标的产品及资料,了解竞品数据;(优先准备资料再开展整理 竞品分析) 2)分门别类 将竞品分类

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