项目部治安保卫措施
一、治安保卫管理体系
1、治安保卫管理体系
针对本项目成立治安保卫工作领导小组,下设办公室,统一指挥以项目经理为组长,项目生产副经理,项目安全负责人为副组长,各专业工长、施工班组长、安全员、现场保卫人员为组员。其组织管理体系见下图:
项目经理
项目经理
项目生产副经理
项目安全负责人
各专业工长
施工班组长
安
全
员
现场保卫人员
2、职责与任务
定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。
定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。
二、施工场地治安保卫管理
1、治安保卫措施
为了加强施工现场的治安保卫工作,确保工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。
本工程设立由8人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,副经理任副组长,其他成员由工长、各施工班组长、安全员组成。
工地设门卫值班室,由保卫人员昼夜轮流值班,对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、成品、半成品保卫。
加强对劳务人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
每两周对职工进行一次治安教育,每月召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录备查。
对易燃、易爆品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。
施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,由主要领导负责保卫工作。与班组签定保卫工作责任书,各班组接受我公司的统一领导和监督检查。
施工现场设立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。
更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。
加强成品保护工作,严格执行成品保护措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
施工期间要采取有效措施,防止班组人员之间在工作面交叉时易引起的打架斗殴、材料和工器具互混易引起的争执或互偷互盗等不和谐事件的发生。
现突发治安事件后,在5分钟内向上级部门报告,并及时向所在地政府、公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。
车辆的出入须有出入审批制度,并有指定的专人负责管理;人员进出现场有出入证,出入证将以统一的的格式印制,包括工程名称、证号,持有人姓名、性别、职务、所属班组和持有人照片等。出入证应加盖印章和做塑封,防止伪造。
落实好北京市政府《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。
施工期间要采取有效措施,符合国家及北京市现行相关规定及本工程大厦物业有关装修的管理要求。
2、治安保卫教育
每两周对职工进行一次治安教育,每月召开一次治保会,昼夜有值班人并做记录。施工现场禁止吸烟。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
教育记录卡:每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。
3、现场保卫定期检查
为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进工程顺利进行,根据本工程实际,每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查寻找管理漏洞提出的问题限期整改制订相应管理措施,并按期进行复查。检查内容如下:
在开工后5日内报监理人审批。
加强对全体施工人员的管理,掌握施工人员底数,检查各施工班组的职工“三证”是否齐全,无证人员、非施工人员立即退场,并对施工班组负责人进行处罚。
加强对职工的政治思想教育,在施工现场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,及值班人员记录完整明确。
施工现场易燃、易爆物品设有专库,专人保管,进出料记录明确,做好成品保护工作,并制定具体措施严防盗窃、破坏事件发生。
4、门卫值班制度
外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。所有施工人员均需配带注明工程名称、证号、姓名、性别、职务、照片等内容的出入证。
门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发现问题及时向主管领导报告。
进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。车辆的出入必须经过审批。
外来参观人员必须经项目部的批准并进行登记后才能进入现场。
重大节假日重大活动期间由项目经理亲自带队值班
门卫室配有足够的外来人员专用安全帽,并请带队负责人在安全交底上签字。
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