项目部文明施工环境保护措施.docxVIP

项目部文明施工环境保护措施 一、管理目标 1.文明施工目标 确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。 文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。 2.环境保护目标 积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。 二、文明施工措施 1、组织体系 1.在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。 2.施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清理，保持洒水降尘的工作。 3.建立健全施工计划管理制度： A、认真编制施工月、周作业计划；B、做好总平面管理工作，经常检查执行情况；C、认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；D、合理安排施工程序，搞好安全生产；E、制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。 2、文明施工检查 1.检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。 2.检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。 3.检查依据：文明施工方案，按照《北京市建设工程现场文明施工管理办法》和《北京市建设工程现场文明施工检查评定标准》。 4.奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。 3、管理制度 1.每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 2.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以及时解决。 3.遵守政府有关主管部门和物业等相关部门对施工场地交通、环卫、渣土消纳、施工噪音以 及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续。 4、文明施工措施 1.执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。 2.施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确； 3.现场布置： 施工区域设置围挡进行封闭并安装夜明警示照明； 施工期间保证楼内人员正常上下班安全并制定相应施工方案； 配合发包人及物业单位进行日常办公人员的安全保护工作，负责完成并实施大厦临时通行路径规划及安全指示方案； 符合国家及北京市现行相关规定及本工程大厦物业有关装修的管理要求。 施工现场“五牌一图，各项管理制度”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）应悬挂在门前或场内明显位置； 4.施工现场清洁卫生的要求:负责整体工程的清洁卫生,按照建设行政主管部门和物业等相关部门的规定办理,分层施工完成后,需根据要求完成现场清理及保洁工作,竣工后工程交接前按照要求清理现场,施工现场暂设工程井然有序，运输设施，库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境； 5.施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净； 6.工地施工现场临时水电要有专人管理； 工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除； 7.严禁损坏污染成品，堵塞管道； 8.施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运； 9.设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育； 10.施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好； 11.施工现场管理人员和工人应戴分色或有区