工期保证措施.doc

工期保证措施 第一节、施工进度计划控制流程图 第二节、管理保证措施 一、组织保证 （1）实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 （2）计划及总平面管理时设置专业进度计划管理工程师，专职负责工程进度计划的编排与检查。 （3）总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工