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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 卓越运行管理在长北项目的创新和实践 第一章 长北项目卓越运行 ( OE) 管理的概况 国际化战略是中国石油产业发展的核心战略。 在中国石油国际化战略实施过程中 , 不但要” 走出去” , 开拓海外市场 , 寻求更多可开发资源。同时要”引进来” , 学习科学有效的资源开发模式 , 培 养具备国际竞争力的人才队伍 , 溶入国际市场规则和资本运营体系。中国石油国际化战略是保障国家能源安全和实现国民经济平稳 发展的重大举措。长北天然气合作开发项目 ( 简称长北项目 ) 就是在这一背景下提出并实施的 , 并取得了重大的战略性实施效果。 1． 1 长北项目概况 一、 长北项目的合作由来 长北项目是中国石油天然气股份公司与英荷皇家壳牌石油公 司共同合作开发的国际合作项目。 中国石油天然气集团公司是中国最大的石油公司 , 是集油气 勘探开发、 炼油化工、 油品销售、 油气储运、 石油贸易、 工程 技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。 , 中石油在美 国《石油情报周刊》世界 50 家大型石油公司综合排名中位居第 5 位, 在美国《财富》杂志 世界 500 强公司排名中居第 25 位。 5 月 30 日 ,  根据英国《金融时报》研究机构的报告显示  , 中石油当前市 值达到  3293 亿美元  (  截至