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- 2021-04-16 发布于四川
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企业成本控制中常见的问题及策略
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制是工业企业利润的“守护神”。利润等于收入与成本费用的差额,企业要想保证利润就要进行成本控制。成本控制是所有企业首要考虑的问题,是市场竞争中获胜的不二法宝。企业的成本的高低直接影响其生存发展的成功与否。由于传统成本控制方法存在诸多的弊病,已经成为制约企业的长足发展的“瓶颈”,因而,任何一个企业要想在激烈的市场角逐中求得一席之地,就必须严格的控制企业成本;必须随时 ___企业内外部环境变化,不断创新成本控制的观念,以求得企业核心竞争力。
(一)对成本控制管理的观念认识不足。在当前传统成本控制管理中,不断降低成本是成本控制追求的目标,而强调唯一能降低成本的手段恰恰是节约。随着现代成本控制理念的诞生,我们不难发现,降低成本不是没有条件和无止境的,在特定情况之下,没有限度的控制成本将会给企业生产和发展带来负面影响。特别是在高科技产品发展的今天,仅仅依靠降低成本维持企业优势是不可取的。
(二)不重视管理会计核算。管理会计核算大多不被我国的企业所重视,目前,很少企业设有专门的管理会计核算机构,这样,便缺乏对企业决策有重要作用的数据:
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