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冬季三防总结 冬季三防总结 山西金象有限责任公司 冬季“三防”工作总结 进入冬季，为有效遏制各类安全事故，根据集团公司晋煤集生字[201*]982号《关于做好201*年冬季三防工作的通知》和晋煤煤化字[201*]55号《关于做好201*年煤化工板块冬季“三防”工作的安排意见》文件要求，结合冬季化工企业安全多发的特点，公司领导重视，排查缜密，有的放矢，措施具体，效果良好，实现了安全“零容忍”、“零事故”，有力地保障了安全工作的扎实开展。现将有关工作汇报如下： 一、加强领导，夯实责任：健全完善组织，建立管理机制。金象公司制定了201*年冬季三防（防冻、防火、防中毒）工作安排，成立金象公司冬季三防指挥部由亢树新总经理任总指挥。下设三防工作办公室，由生产部部长牛志军任主任，牵头职能部室、车间，搞好宣传、组织、督导、评比工作。围绕三防内容，层层分解任务，层层落实责任，做到责任到岗、到人、到时间段，24小时工作不留空白。 二、强化措施，夯实工作：我们结合冬季安全工作特点和公司工作实际，进行了拉网式排查，确立了“六大”防范重点：加强对火源、电源的管理，严防电气火灾发生，各车间的供水设备、冷热水管路、排污管线要提前做好防冻工作，各车间要加强应急救援演练工作，加强冬季行车安全教育，加强冬季取暖统一管理。三、加强宣讲，普及知识。公司通过金象苑报纸等广泛造势。各班结合班前、班后会，由生产部牵头，各车间组