- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不道德行为形成机制及管理策略研究
摘要:近年來,企业接连发生的不道德“丑闻”已经导致很多企业破产(如:三鹿奶粉事件、 Enron财务丑闻),对组织、社会的发展产生了严重的不良影响。同时,大量不道徳行为的 产牛引起了组织管理人员与学者的高度重视。尽管国外在不道徳行为研究方而已有所成就, 但国内关于不道徳行为的研究相对较少。鉴于此,本文首先梳理与分析了不道徳行为的概念、 维度、测量、成因与作用机制。在此基础上,提出不道徳行为的管理策略与干预措施。戢后, 从结构维度、前因变虽、潜在机制以及中国本土化研究这儿个方面提出了耒來研究方向。 关键词:不道徳行为;形成机制;管理策略 屮图分类号:F270
Unethical Behavior Formation Mechanism and ManagementStrategy Research
Zhang Zhe, Ma Xiaoting
(Management School, Xian Jiatong University, Xiran710049)
Abstract: From Enron to Sanlu milk powder incident, corporate scandals and other instances of unethical behavior within organizations have resulted in business failures and have a negative effect on the development of organization and society. Meantime, the unethical behavior has been highly concerned both by scholars and managers? Though many scholars abroad have got several achievements in this field, little scholars at home focus on this field. Base on this, we focus on three parts in this paper? Firstly, we discuss the definition, dimension and measurement of unethical behavior .Secondly, by summarizing the latest researches, we point out individual, organizational and contextual factors that contribute to unethical behavior .Base on those, we propose management strategies and intervening measures. Finally, we point several future research directions.
Keywords: Unethical Behavior; Formation Mechanism; Management Strategy
0引言
2012年央视315晚会,麦当劳、家乐福等冃头企业的不道徳行为被曝光。麦当劳过期 鸡翅仍在卖,家乐福的三黃鸡和柴鸡价格差一倍,实际却是“同宗同源同时,家乐福 超市成员拆包重装,延长过期食品保质期。慈善应该是助人为乐,可中华学生爱眼工程却打 着慈善的名义谋私利……诚信,道徳,在企业、组织面前,早己不复存在。
实际上,不道德行为在企业屮非常普遍,2008年毕马威(KPMG)通过对美国的5065名 经理人与员工进行调查,其中74%的个体承认他们在工作中经常看到不道徳行为。
不道徳行为诸如欺骗性费用报告、故意延长工作时间,偷盗公司产品,给企业、社会带 来严重危害。Mishra (2006)在其研究屮指出:美国公司每年I大1员工不道德行为产生的损失 高达500亿美元[I]。2010年美国注册舞弊审核师协会(Association Of Certified Fraud Examiners, ACFE)估计,每年全球仅欺诈行为损失近2.9力亿美元。因此,理解哪些因素 导致不道德行为,对组织的发展有着非常重要的作用。
鉴于此,越來越多的者开始关注影响组织内员工不道德行为的因素,不同学者往往从不 同视角研究不道徳行为,企图找到合理有效消除或者降低不道徳行为的方法。
目前,国外大量学者开始关注与研究不道德行为对组织的影响。在国内,虽然有部分学 考开始关注不道徳行为,但是该方而的研究询处于起步阶段。鉴于此,本文希望
原创力文档


文档评论(0)