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设备管理和TPM; 没有伞的孩子必须努力奔跑 如果你碰到一个雨天,很大的雨,最要命的是你没有伞,你会怎么样,是努力奔跑?还是漫步雨中?这让我想起了一个表面上很有哲理的故事:有两个人在街上闲逛,突然天空下起了大雨,其中一个路人甲拔腿就跑,而路人乙却不为所动,还是坚持原来的步调,路人甲很是好奇的问:你为什么不跑呢?他回答说:为什么要跑,难道前面就没有雨了吗?既然都是在雨中,我又为什么要浪费力气去跑呢?路人甲哑口无言。 易地而处,你会是谁,是努力奔跑的路人甲?还是淡定如初的路人乙?他们两是谁错了?其实他们都没有错,他们唯一不同的只不过是人生的态度不同而已,其实人生并没有对错,每一步都是自己的选择,也会带来相应的结果,而不同之处就是在于,我们要为我们自己造成的结果负责而已,而这个结果就是我们的不一样的人生。 路人甲的人生相对是比较积极,他最后的结果可能也是全身湿透,和路人乙没有区别,但不同是他努力去争取了,他也可能会得到更好的结果,那就是衣服只是湿了一点,还可以继续穿,也不影响他正常的交际活动;而路人乙的人生态度就显得消极和堕落很多了,他对不努力奔跑的结果了如指掌,但是他选择了接受,你期待什么样的结果;生产管理之屋;设备管理的内容;设备的使用、保养与维修;设备管理的沿革;事后维修;预防维修;设备综合管理;设备综合管理的内涵;设备综合管理系统;设备的使用管理;设备的使用管理;设备操作规程;三好四会五纪律;三好四会五纪律;三好四会五纪律;整齐;清洁;润滑;安全;设备的维护管理;设备维护与保养;设备维护与保养;设备维护的目标;设备检查;设备点检制度;设备故障的定义;设备故障的规律;故障管理;设备故障管理的主要内容 1-7;如何改善设备管理;改善设备故障的处理流程;案例一;案例二;案例三; 1。设备维修工的职责是什么?
2。设备操作工的职责是什么?
3。我的职责是什么?;停机曲线;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;故障频次和时间分析;MTBF-故障时间间隔测定;设备寿命周期费用分析;设备工程能力指数Cpm;设备工程能力判别处置表;;小??讨论二;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;小组讨论四;百思瑞;操作人员应该具备的4种能力;4种能力的4个培养阶段;自主保养的步骤;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;盖子的设计;百思瑞;百思瑞;百思瑞;;; ;百思瑞;百思瑞;百思瑞;技能
科目; 在第三步编写的清扫基准,加油基准,检查基准
的基础上,加上第四步学到的内容,并完全遵照
执行,这就是自主检查基准。
.制定科学的保养和运转基准
.确定检查周期
.决定检查工时
.掌握设备的综合知识
.明确设备和质量的关系
. 进行故障、次品分析;;百思瑞; 1) 建立起不断改善的意识,不断地进行PDCA循环,
结合公司的方针、目标,制定出适合自己的新
的小组活动目标,实现自我管理 。
2) 树立”自己的车间自己管”的思想
3) 自主地就是严于律己和自立性.
严于律己是指能自己提出问题,能行动去做,
自立性就是自己解决问题。;开展自主保养的9大前提;小组讨论五;请在小组中就“ 开展自主保养的主要障碍”
这一问题进行讨论,并针对其中一条制定对策。
讨论时间:30分钟,每小组得出一份结果,然后
各用3分钟时间在全班介绍。
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