企业组织机构演变的内在逻辑-2019年文档.docxVIP

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企业组织机构演变的内在逻辑-2019年文档.docx

企业组织机构演变的内在逻辑一组织演变与组织结构演变不同的学者对组织给出了差异很大的定义如孔茨认为组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构巴纳德认为组织是有意识的加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统芮明杰认为组织是为有效地配置内部有限资源的活动和机构为了实现一定的共同目标而按照一定的规则程序所构成的一种责权结构安排和人事安排其目的在于确保以最高的效率是目标得以实现从上述学者对组织的定义可以看出孔茨和芮明杰都把组织等同于组织结构但我们认为组织和组织结构是有区别的企业组织是指向组织目标的

企业组织机构演变的内在逻辑 ▲▲ 一、组织演变与组织结构演变 不同的学者对组织给出了差异很大的定义。 如:孔茨认为组 织是“正式的有意形成的职务结构或职位结构”; 巴纳德认为组 织是“有意识的加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量 的协作系统”; 芮明杰认为“组织是为有效地配置内部有限资源 的活动和机构, 为了实现一定的共同目标而按照一定的规则、 程 序所构成的一种责权结构安排和人事安排, 其目的在于确保以最 高的效率是目标得以实现。”从上述学者对组织的定义可以看 出,孔茨和芮明杰都把组织等同于组织结构,但我们认为,组织 和组织结构是有区别的。 企业组织是指向组织目标的有效方式,它是由目标、

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