GSP2-1企业管理组织及机构设置2-1企业管理组织及机构.PPT.pptxVIP

  • 24
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 7页
  • 2021-04-15 发布于北京
  • 举报

GSP2-1企业管理组织及机构设置2-1企业管理组织及机构.PPT.pptx

企业管理组织及机构药品质量与安全专业教学资源库GSP 高效、适宜的组织体系是企业质量管理体系能够有效运行和质量管理目标顺利实现的重要保障,药品经营企业的行业特征、企业性质、经营模式、规模大小药品拼等因素决定了企业组织机构的设置。药品质量与安全专业教学资源库GSP 一、认知组织机构 企业组织机构的设置应按照精简高效、事权 织机井理机米明确、管理科学的原则,符合有关法规要求及企业实际;以需设岗,以岗定责;根据经营类型与规模确定部门的设置、层次结构与部门职责:根据经营类型与规模确定员工数量、岗位及其职责。药品质量与安全专业教学资源库GSP 二、岗位职责 1.主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责; 2.组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行; 3.制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施; 4.制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责对批量责任事故负责; 5.负责设计与开发活动的质量策划; 6.参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学合理; 7.组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责;药品质量与安全专业教学资源库GSP 8.领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作; 9.有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权; 10.对质量问题行使否决权; 11.定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档