个人述职报告_14.doc

个人述职报告 个人述职报告模板集锦 5 篇 在人们越来越注重自身素养的今天，报告的用途越来越大， 报告根据用途的不同也有着不同的类型。 写起报告来就毫无头绪？ 以下是我帮大家整理的个人述职报告 5 篇，欢迎大家阅读。 个人述职报告篇 1 各位领导，同志们： 大家好 ! 时光转瞬即逝，紧张、充实的 20xx 年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、 学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力， 使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。 当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢 ! 任职以来， 在上级联社的正确领导下， 我十分注重提高自己 的理论素质、 政策水平和思想修养。 及时了解把握党的路线方针 和政策， 认真执行上级联社的各项规章制度， 正确理解上级指示 精神。 1 年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵 守党的政治纪律和金融法规， 在工作和生活中， 严于律已， 努力做到率先垂范， 圆满地完成了联社下达的各项任务。 回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力： 一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、 区联社“提升效 益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、 精心培育了“以市场 为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。 20xx 年 3 月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重 大，存款急剧滑坡的局面， 我深感肩头的责任重大。 我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性。 一是明确提出了客户营销的指导原则， 市场定位及目标， 精心设计了客户营销的方法和步骤， 研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制， 并定位了一名储蓄 外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”， 吸引了一大批优良客户“落户”信用社 ; 二是改革资金组织考核办法， 进一步完善存款业务激励机制 ; 把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来， 将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖。 三是强化窗口服务， 一方面积极开展优质文明竞赛活动， 为沙湖树立形象，提高竞争力 ; 另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。 四是在存款业竞争中采取“以存定贷， 以贷引存”和“巩固 老客户， 发展新客户”的方针拓展业务， 使我社的吸储资金有了新的增长 ; 同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在 财务管理中实行“量入为出， 厉行节约”的原则， 严格费用管理， 加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电， 当年实现了较好的综合效益， 并获得了市联社“ 20xx 年度增效奖”。 二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的 干部聘任机制， 能多能少的收入分配机制方面， 进行了有益探索，出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》 ，有效调动了全员的工作积极性。 20xx 年 5 月，根据联社安排， 并推动人事制度改革，优化人力资源配置， 按照德才兼备的用人原则， 对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会 遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新 的工作岗位。 对于竞聘成功的同志， 我要求他们制定详细的工作 计划，加强对他们的考核 ; 帮助他们解决学习、工作、生活中遇 到的各种难题 ; 鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他 们的带动下， 形成了全社职工积极向上的好风气， 为信用社完成 全年工作打下了良好的基础。 三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议， 获得了理事会的一致通过。 一年来， 我社先后按照市联社 CIS 要求对社本部、 芙蓉分社进行了全面装修改造， 为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造， 同时对营业设施进行了更新、 开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标 识灯箱，积极参与公益活动等形式， 擦亮了信用社的牌子， 有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位， 我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处 罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动， 提高了服务效率。 四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。 坚持靠制度 管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了 《临柜人员岗位考核办法》 、《会计基本制度》 、《廉政建设制度》 等一 系列规章制度，从而使各项工作都有章可循， 该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再