3。各级KPI指标相关性分析表(表一表四).docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 表一：集团层面级 KPI各单位相关性分析表 单位 单位1 单位2 单位3 单位4···单位·····单位··· 集团层面级 KPI 1. √√ √ 2.1 √★ √ 2. 2.2 √★ √ √★ 3.1 √★ 3. 3.2 √ ······ ······ 说明：此表用于确认组织中各单位与集团绩效目标之间的战略相关性，即确认各单位是否会为集团某一发展目标的实现而承担具体职责。此表的设计是 为了进一步确认不同单位的单位级 KPI。飩务缧顆卧与炝类践撾價狭痉瓔諷。 表二：_________单位（事业部）级 KPI指标分解表 与本单位具有相关性 单位级KPI 的集团层面级 KPI 1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 ······ ······ 说明：此表在表一的基础上使用，即各单位根据表一确认与各单位具有战略相关性的集团层面级 KPI，根据本单位实际情况，进一步确认本单位的单位 级KPI指标。橈蹿莳氩窩郐亞鳶爱飪槛枪购轨显。 表三：单位层面级 KPI各部门相关性分析表 部门 部门1 部门2 部门3 部门4···部门·····部门··· 单位层面级 KPI 1. √√ √ 2.1 √★ √ 2. 2.2 √★ √ √★ 3.1 √★ 3. 3.2 √ ······ ······ 说明：此表须在表二的基础上使用。此表用于确认某单位中各部门与单位层面级 担具体职责。此表的设计是为了进一步确认不同部门的部门级 KPI。溫郓頡褸馳践鈧励諱駘愦噴紼櫧墊。  KPI  的相关性，即确认各部门是否会为本单位某一发展目标的实现而承 表四：_________部门 部门级KPI指标分解表 与本部门具有相关性 部门级KPI 的单位层面级 KPI 1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 ······ ······ 说明：此表在表三的基础上使用，即各单位根据表三确认与各单位具有相关性的单位层面级 KPI，根据本部门的实际情况，进一步确认本部门的部门级 KPI指标。诔壓净雏鰾觴匭迩狹缝呕恥对傷见。