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2021-04-15 发布于上海
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项目沟通管理实例.pptx

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现代项目沟通管理;个人简介;Contents;项目沟通管理是指对于项目过程中各种不同方式和不同内容的沟通活动的管理。这一管理的目标是保证有关项目的信息能够适时、以合理的方式产生、收集、处理、贮存和交流。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。;Contents;;项目背景 ;;项目计划执行情况;案例再现;场景1：EVT阶段 -- 开模前，第一轮手板完成；根据客户反馈和产品方需求,决定变更ID;场景1：EVT阶段 -- 开模前，第一轮手板完成；根据客户反馈和产品方需求，决定变更ID;场景2：EVT阶段 -- 开模前，有/无风扇的争议;场景2：EVT阶段 -- 开模前，有/无风扇的争议;场景3：沟通管理中的信息共享--保密文档共享;场景3：沟通管理中的信息共享--保密文档共享;场景4：相互欣赏 vs. 相互指责;场景4：相互欣赏 vs. 相互指责;Contents;F2F 电话邮件 QQ/MSN/微信其他 ;建立完善的日常沟通体系;建立完备的项目管理系统;Thank You !;项目经理在沟通方面的职责;个人简介;项目背景 ;项目计划执行情况;场景2：EVT阶段 -- 开模前，有/无风扇的争议;场景3：沟通管理中的信息共享--保密文档共享;项目经理在沟通方面的职责